光陰似箭，日月如梭，轉眼間在中復連眾邁入了第五個(gè)春秋，回頭看看走過(guò)的路，平穩中多了一份穩重，交往中多了一份感恩，付出中多了一份收獲，生活中多了一份美麗，一路走來(lái)一路風(fēng)景，見(jiàn)證著(zhù)中復連眾的快速發(fā)展，收獲著(zhù)寶貴的過(guò)程財富。

        沒(méi)走進(jìn)連眾之前，曾在其他公司上班，甚是在背井離鄉的他鄉工作，生活的艱辛、工作的勞累，使的整個(gè)人的情緒陷入低谷，生活中籠罩著(zhù)一層陰霾，人生也失去了方向，于是趁著(zhù)春節長(cháng)假離開(kāi)原來(lái)的工作單位，好好地休息一段時(shí)間。春節過(guò)后，一個(gè)偶然的機會(huì )讓我走進(jìn)了連眾這個(gè)大家庭。

        初識連眾，茫然中帶著(zhù)迷惑，對連眾沒(méi)有什么了解，甚至不清楚是做什么產(chǎn)品，只是從側面了解到公司規模之大，員工之多，產(chǎn)品之最。于是，在參加員工的體檢合格之后，走進(jìn)連眾參加新員工的入職培訓，這是我第二次走進(jìn)連眾的大門(mén)。留給我印象最深的就是第一次走進(jìn)連眾的大門(mén)參加應聘的面試，當時(shí)面試我的是人力資源部楊經(jīng)理，是他那和藹可親的笑容和談吐風(fēng)雅的語(yǔ)言給我留下了深刻的印象。至今沒(méi)有忘記楊經(jīng)理的一句話(huà)“抬頭看人，低頭做事”，雖說(shuō)簡(jiǎn)單的八個(gè)字，意義深遠，伴著(zhù)我生活在連眾的每一天。

        在連眾工作的日子里是快樂(lè )的，感覺(jué)上忙忙碌碌，心底里流淌著(zhù)甘甜，溫馨宜人。執行著(zhù)公司的各項制度，努力地工作，只要你付出了努力，就會(huì )看到自己美麗的閃光點(diǎn)，做一名優(yōu)秀的員工。

        隨著(zhù)時(shí)間的流逝，工作于連眾的每一天在心底慢慢地沉淀，公司給予員工生活上的關(guān)心，給予心態(tài)上的鼓勵，贏(yíng)在“眾心矢志，爭創(chuàng )一流”的企業(yè)理念。

        連眾是一個(gè)大家庭，我們的公司要持續健康的發(fā)展，就必須擁有更多的“安德魯-羅文式”員工，安德魯-羅文是《致加西亞的信》一書(shū)中的主人公，這本書(shū)對公司本身而言，無(wú)疑是教育員工愛(ài)崗敬業(yè)、忠誠勤奮的最好教材，它所倡導的是員工對崗位、公司的忠誠，是對制度、規則、任務(wù)的遵守和執行。

        我們的公司要持續發(fā)展，必須擁有更多的“安德魯-羅文式”員工。一個(gè)想有所作為、實(shí)現個(gè)人價(jià)值的員工，應該充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，不被困難所嚇倒，滿(mǎn)懷信心去完成所承擔的任務(wù)和職責?！澳贻p人所需要的不只是學(xué)習書(shū)本上的知識，也不只是聆聽(tīng)他人種種的指導，而是更需要一種敬業(yè)精神”?！鞍驳卖?羅文式”的敬業(yè)精神應該作為我們每個(gè)人的標準:工作中腳踏實(shí)地，不計得失，全心全意，積極行動(dòng)，高效率地完成任務(wù)；面對困難和挫折，不逃避，不推脫，迎難而上，堅韌不拔，實(shí)現我們公司“創(chuàng )新驅動(dòng)型、質(zhì)量效益型、創(chuàng )造服務(wù)型、社會(huì )責任型”四型企業(yè)。

        如果我們公司能夠培養更多的把信送給加西亞的人，擁有更多的“安德魯-羅文式”員工，那么我們的公司將能夠更加興旺發(fā)達，蒸蒸日上，真正做到“高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化”。我們的工作不僅僅要有執行的意識，更需要有一種敬業(yè)精神，我們的員工需要立足于本職工作，一切以公司的利益為重，全心全意、安全高效地去完成工作，保持公司和諧、健康、持續地發(fā)展。

        社會(huì )在進(jìn)步，公司在發(fā)展，連眾首只風(fēng)機葉片下線(xiàn)十周年之際，公司又進(jìn)行了一項6S運動(dòng)，無(wú)疑是公司在不斷地追求效率、追求品質(zhì)、追求卓越。雖然6S僅僅是十二個(gè)字，就在這十二個(gè)字里，彰顯著(zhù)緊湊的工作步驟、嚴謹的工作態(tài)度。

        6S----整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。整理是6S的第一步，整頓是提升效率的基礎，清掃是美化現場(chǎng)，清潔是維持以上3S的成果，素養是養成習慣，營(yíng)造團隊精神，安全便是遵守規范、防患未然。

        公司在今年推出的6S管理無(wú)疑對公司的發(fā)展還是員工的成長(cháng)都是非常好的，我們可以通過(guò)6S 管理努力探索新的工作方法，使得工作變得輕松、井然有序，產(chǎn)量提高、效能提升。簡(jiǎn)單地來(lái)講，6S就是管理工具的合理利用，改善著(zhù)我們需要改善的地方，看清楚自己的態(tài)度和行為。把一項工作做好，需要有毅力、決心和團隊的合作精神，大家心往一處想，勁往一處使，就能建立起團隊精神，進(jìn)而形成良好的工作氛圍。

        公司6S管理的推行，已經(jīng)卓有成效，外到草叢樹(shù)下，內到車(chē)間辦公區域，目視已經(jīng)大有改觀(guān)，消除壞習慣，養成良好的習慣，一旦習慣化后，一切就變得那么自然，進(jìn)而我們將執行標準化作業(yè)。

        作為中復連眾大家庭的一名員工，感覺(jué)很自豪，從進(jìn)入公司到現在，有一個(gè)良好的定位自己的標準，感恩于每一位同事的幫助。我們珍惜已經(jīng)走過(guò)的路，不必在意得到的多少和失去的多少，擺正好自己的心態(tài)，對每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是最重要的。特別是我們的一線(xiàn)員工，良好的心態(tài)是助你前進(jìn)的動(dòng)力，不要因為公司的酸甜苦辣而改變你的方向，嚴格執行公司的規章制度和決策，一線(xiàn)員工是公司最值得尊敬的人。

        作為個(gè)人而言，僅僅是連眾的一名員工，但正是許多員工默默地工作在自己的崗位上，公司才不斷的發(fā)展壯大。我想，在以后的日子里，我更應該努力地工作，不斷地進(jìn)步，進(jìn)一步提升自己，繼續為公司的發(fā)展做出自己的努力。