7月17日，周一早上八點(diǎn)，這是中復連眾連云港葉片工廠(chǎng)各班組召開(kāi)例行晨會(huì )的時(shí)間。機加工工段晨會(huì )最后一項議程，是一個(gè)簡(jiǎn)單而隆重的表彰儀式，質(zhì)量總監王利將一面“特殊貢獻獎”的錦旗頒發(fā)給了機加工成品10班班長(cháng)潘晶。這錦旗背后，有著(zhù)一個(gè)怎樣的故事？

        小小的螺栓孔，讓他發(fā)現異常
        5月份的一天，潘晶像往常一樣正在安裝螺栓，在安裝到其中一個(gè)螺栓的時(shí)候，他明顯感覺(jué)到安裝力道變大，要用比平時(shí)更多的力氣才能將螺栓裝進(jìn)螺栓孔里。對于這個(gè)異常，他并沒(méi)忽視，認為自己有義務(wù)也有責任向上級反應，于是他趕快將情況報告給了工段長(cháng)。在部門(mén)負責人的協(xié)調下，葉片質(zhì)量部以最快的速度派來(lái)了質(zhì)檢員，對葉片進(jìn)行了詳細檢查，最終證實(shí)潘晶反映的情況屬實(shí)——螺栓孔確實(shí)有問(wèn)題。
        葉片質(zhì)量部立即調取了本批次所有葉片的檢查報告，檢查是否有類(lèi)似的問(wèn)題，并組織專(zhuān)人追查產(chǎn)生問(wèn)題的源頭。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的反復檢查確認，幸好其他葉片沒(méi)有發(fā)現問(wèn)題，同時(shí)也確認了本次事件的根源——這只葉片的問(wèn)題出在打孔機上，其中一個(gè)打孔機在更換一個(gè)零部件的時(shí)候位置被顛倒，從而導致在打孔的時(shí)候出現了一點(diǎn)點(diǎn)偏差。雖然這個(gè)螺栓孔對葉片產(chǎn)生的負面影響微乎其微，但是潘晶嚴謹認真的工作態(tài)度，得到了公司的肯定與贊揚。
        質(zhì)量總監王利表示，通過(guò)這次事件，充分展示了潘晶同志對工作一貫認真、踏實(shí)的態(tài)度，希望大家都能向他學(xué)習，無(wú)論是哪個(gè)崗位，都要敬業(yè)、用心，不能有絲毫的馬虎。
        不羨慕榮譽(yù)，去探尋背后的付出
        榮譽(yù)是努力付出的回報，更是辛勤汗水的凝聚。潘晶2006年進(jìn)入中復連眾，一直在機加工工段工作，今年是他到公司工作的第十二個(gè)年頭。作為一名老員工，他一直勤勤懇懇，身體力行，葉片前后緣刮膩子、打磨、裝螺栓、裝防雨罩，每項工作都是認真完成，他為人低調，面對榮譽(yù)也是一笑帶過(guò)，不想張揚。作為一名班長(cháng)，他履行班長(cháng)職責，在班組管理上，他嚴格要求班組成員，工作落實(shí)到位，質(zhì)量嚴格把關(guān)，同時(shí)積極組織員工參加公司舉辦的相關(guān)技能培訓和技能比武；對于操作技能欠佳的員工，他也是手把手教，力求每位班組成員都有過(guò)硬的操作技能。
        對于潘晶班組，機加工工段長(cháng)胡彤炎最有發(fā)言權，他說(shuō)：“潘晶管理能力強，工作安排合理，班組成員工作認真，吃苦耐勞，為了按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，尤其是現在新員工多，基本保證人均每月完成2.5片成品，營(yíng)造了良好的工作氛圍?！迸司О嘟M現有12名員工，新老員工各半，老員工平均有4-5年的工作經(jīng)驗，新員工剛入職沒(méi)幾個(gè)月，在操作技能上比老員工要差一截。為了縮小差距，補齊短板，潘晶在不影響生產(chǎn)任務(wù)的前提下，安排一名老員工帶一名新員工，隨時(shí)檢查教學(xué)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。雖然“一帶一”這樣會(huì )影響生產(chǎn)效率，但是新員工的操作技能卻進(jìn)步很快。為在班組營(yíng)造“在學(xué)習中工作，在工作中學(xué)習”的良好氛圍，潘晶在班組利用班前會(huì )和工間休息時(shí)間，組織班組成員學(xué)習技能，對原有的工作感性認識進(jìn)行再認識，理論學(xué)習上再提高。在潘晶兢兢業(yè)業(yè)的管理以及班組成員勤勞工作下，班組多次被公司評為先進(jìn)班組。
        在中復連眾有很多像潘晶這樣立足上進(jìn)的員工，他們在平凡的崗位上勤工作，盡職責，多奉獻，多年如一日地堅守在自己的崗位上，他們認為事情不分大小，只要用心對待，一樣可以煥發(fā)光彩。