為全面評價(jià)公司信息化和工業(yè)化融合（簡(jiǎn)稱(chēng)兩化融合）管理體系和信息安全管理體系的符合性、適宜性和有效性，12月31日，中復連眾召開(kāi)兩化融合管理體系和信息安全管理體系管理評審會(huì )，兩化融合工作領(lǐng)導小組成員、各相關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議，公司總經(jīng)理、兩化融合管理體系和信息安全管理體系最高管理者喬光輝主持會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )議全面回顧了兩化融合管理體系運行的主要歷程。信息管理部主管胡同波從信息化環(huán)境下新型能力對于獲取可持續競爭優(yōu)勢的符合性、影響體系運行的內外部環(huán)境因素、兩化融合評測和診斷結果等九個(gè)方面進(jìn)行了匯報和闡述；公司副總經(jīng)理、兩化融合管理體系和信息安全管理體系管理者代表孫巍對10個(gè)部門(mén)提出的27項改進(jìn)建議進(jìn)行了答復。

喬光輝總經(jīng)理充分肯定了兩化融合工作取得的成績(jì)，并從四個(gè)方面安排部署下一階段工作：一是按程序完成兩化融合和信息安全管理體系軟硬件的投入，致力于體系建設和能力的提升；二是要加快推進(jìn)SRM系統上線(xiàn)以后的實(shí)際應用和酒泉公司MES系統的建設；三是要做好信息能力打造的評價(jià)與評估工作；四是要提高兩化融合管理體系和信息安全管理體系的實(shí)用性，做到建設與應用并重。