近日，中復連眾“三精管理”典型案例評優(yōu)結果揭曉，張哲寧提報的《從“采購執行”到精益供應鏈建設》、胡同波等同志提報的《輕應用 易操作 重管理》兩篇案例榮獲一等獎，欒立國等4名同志提報的四篇案例獲二等獎、仲文玉等6名同志提報的六篇案例獲三等獎、于永峰等6名同志提報的六篇案例獲優(yōu)秀成果獎。

為深入貫徹落實(shí)中國建材集團、中國復材關(guān)于“三精管理”的工作部署，2020年，中復連眾以經(jīng)營(yíng)管理為中心，以提質(zhì)增效、創(chuàng )新發(fā)展為重點(diǎn)，通過(guò)強化組織領(lǐng)導，踐行知識同行動(dòng)結合，融合運用對標、提案、QCC、精益等工法，實(shí)施過(guò)程管控和督導。眼睛向內，找改善點(diǎn)、找提升項；眼睛向外，對標一流、看準機遇，從組織、管理和經(jīng)營(yíng)建設入手，促進(jìn)組織精健、管理精細、經(jīng)營(yíng)精益，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和綜合競爭能力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)發(fā)展。全年改善提升課題76項，形成典型案例57個(gè)，產(chǎn)生經(jīng)濟效益5400余萬(wàn)元，切實(shí)解決了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，同對標對象的差距持續收窄，積累了一系列具有自身特點(diǎn)的管理工法。

為推廣經(jīng)驗，樹(shù)立標桿，持續深入，公司邀請中國復材財務(wù)總監陳釗新、企管部經(jīng)理高猛、中復連眾副總經(jīng)理王彤兵及行政部主任楊林等11名管理人員，對年度57篇“三精管理”典型案例從質(zhì)量效果、推廣性、創(chuàng )新性、努力度、表述水平五個(gè)方面進(jìn)行了綜合評價(jià)。

供稿：企管部 陳立波

附：2020年度三精管理典型案例評優(yōu)結果