6月20日，中國建材集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周育先一行到中復連眾調研指導工作，黨委常委、副總經(jīng)理常張利，黨委常委、副總經(jīng)理魏如山，中國建材股份黨委委員、副總裁，中材科技黨委書(shū)記、董事長(cháng)薛忠民，中國建材股份黨委委員、副總裁，中國復材黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理劉標，中國復材黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記何繼秀等陪同調研。

周育先一行先后參觀(guān)了中復連眾反滲透膜、葉片車(chē)間，詳細了解了主要產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程、應用情況和設備運行情況。

隨后召開(kāi)了工作匯報會(huì )，匯報會(huì )由劉標主持。周育先聽(tīng)取了中復連眾工作匯報，充分肯定了企業(yè)各方面工作取得的成績(jì)，分析了企業(yè)面臨的形勢和任務(wù)，并就下一步重點(diǎn)工作提出五點(diǎn)要求：

一是加強溝通聯(lián)系。借助集團資源，充分發(fā)揮企業(yè)自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，加強集團內外部的協(xié)調溝通，提高溝通效率，上下聯(lián)動(dòng)，加快各項業(yè)務(wù)進(jìn)程。

二是明確戰略定位。戰略要有前瞻性和精準性，以明確的符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰略規劃，引領(lǐng)公司快速發(fā)展。

三是堅持創(chuàng )新發(fā)展。通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng )新，集成創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和商業(yè)模式創(chuàng )新，降低成本，以創(chuàng )新提高產(chǎn)品附加值，提高經(jīng)濟效益。

四是強化協(xié)同發(fā)展。貫徹集團協(xié)同理念，以開(kāi)放的思路積極開(kāi)展對接協(xié)同，優(yōu)勢互補，開(kāi)展全方位多角度合作，提高協(xié)同效益。

五是完善激勵機制。要根據地區和企業(yè)發(fā)展實(shí)際制定激勵機制，用好用足集團激勵工具箱政策，促進(jìn)科研人員、骨干員工與企業(yè)利益深度綁定，用激勵機制凝聚人心，提高工作效率。

同時(shí)他還要求企業(yè)要注重環(huán)保和安全生產(chǎn)工作，加強黨的領(lǐng)導和企業(yè)文化建設，推動(dòng)企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

最后，劉標衷心感謝集團領(lǐng)導對中國復材在連企業(yè)的關(guān)懷。中國復材在連各企業(yè)一定會(huì )認真貫徹董事長(cháng)的指示要求，傳達學(xué)習董事長(cháng)的講話(huà)精神，認真抓好貫徹落實(shí)，結合企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際分析存在的差距和不足，將董事長(cháng)對企業(yè)的期望和要求變成實(shí)際行動(dòng)，為中國建材集團新材料板塊建設發(fā)展貢獻力量。

中國建材集團資本運營(yíng)部總經(jīng)理張華，董事會(huì )辦公室業(yè)務(wù)經(jīng)理邱艾平，中復連眾黨委書(shū)記、董事長(cháng)喬光輝，總經(jīng)理南洋等班子成員參加調研座談。