1月12日，中復連眾2022年度“三精管理”典型案例評優(yōu)結果揭曉?！褒R心合力、攻堅克難，保障轉子筒體成功生產(chǎn)”等2個(gè)典型案例獲一等獎，“葉片主輔材降本減固，提升產(chǎn)品競爭力”等4個(gè)典型案例獲二等獎，“葉片殼體PET、PVC區域免鋪設導流槽的灌注系統優(yōu)化”等6個(gè)典型案例獲三等獎，“安全管理數字化監管體系，為生產(chǎn)保駕護航”等6個(gè)典型案例獲優(yōu)秀成果獎。

2022年，中復連眾持續貫徹落實(shí)中國建材集團、中國復材關(guān)于“三精管理”的工作部署，結合企業(yè)實(shí)際，聚焦“質(zhì)量、成本、效率、創(chuàng )新”,圍繞組織精健、管理精細、經(jīng)營(yíng)精益，以問(wèn)題為導向，做好創(chuàng )新改善、動(dòng)態(tài)管控等工作。全年開(kāi)展了“兩個(gè)一”行動(dòng)和走動(dòng)式管理活動(dòng)，完成改善課題123項，形成“三精管理”典型案例57篇，積累了豐富的管理經(jīng)驗。

為樹(shù)立典型、激勵先進(jìn)，本次活動(dòng)邀請中國復材財務(wù)總監陳釗新、企管部經(jīng)理高猛及中復連眾部分班子成員、部門(mén)負責人共計13位評委，從典型案例質(zhì)量效果、推廣性、創(chuàng )新性、努力度、表述水平等方面進(jìn)行了綜合評價(jià)，切實(shí)提高評價(jià)的科學(xué)性、針對性。

供稿：企管部 陳立波