5月21日，在中國建筑材料集團有限公司副總經(jīng)理馬建國的陪同下，人民日報、新華社、光明日報、中央人民廣播電臺、科技日報、中新社等12家媒體的近20名記者走進(jìn)中復連眾，參觀(guān)葉片生產(chǎn)車(chē)間和堆場(chǎng)。隨后中宣部“轉變經(jīng)濟發(fā)展方式”媒體座談會(huì )在云臺賓館召開(kāi)，會(huì )議由馬建國副總經(jīng)理主持。

        中國復材集團副總經(jīng)理、中復連眾董事長(cháng)任桂芳向各媒體單位介紹了中復連眾的基本情況，分析了企業(yè)近年來(lái)轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的整體情況?！笆晃濉逼陂g，在中國建材集團“新型建材、新型房屋、新能源材料”戰略引領(lǐng)下，企業(yè)結合自身發(fā)展實(shí)際，調整產(chǎn)品結構，加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，積極發(fā)展新能源事業(yè)，倡導節能減排、精細管理，實(shí)現了經(jīng)濟發(fā)展方式的根本性轉變，中復連眾實(shí)現了跨越式的發(fā)展。主要表現在三個(gè)方面：第一，優(yōu)化產(chǎn)品結構，開(kāi)辟新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。2005年，中復連眾抓住《可再生能源法》頒布實(shí)施這一歷史機遇，高起點(diǎn)從德國引進(jìn)1.5MW風(fēng)力機葉片生產(chǎn)線(xiàn)及技術(shù)，國內首只37.5m-1.5MW風(fēng)機葉片于2006年4月16日成功下線(xiàn)，填補了國產(chǎn)兆瓦級風(fēng)力機葉片的空白。在中國建材集團的規劃下，中復連眾在全國范圍內進(jìn)行戰略布點(diǎn)，在江蘇連云港、遼寧沈陽(yáng)、甘肅酒泉、內蒙古包頭、新疆哈密設立葉片生產(chǎn)基地，降低運輸成本，搶占市場(chǎng)占有率，2008-2010年，連續三年國內市場(chǎng)占有率第一。第二，狠抓技術(shù)創(chuàng )新，企業(yè)軟實(shí)力不斷增強。中復連眾始終將技術(shù)創(chuàng )新作為企業(yè)可持續發(fā)展的依托，成功收購當初引進(jìn)風(fēng)機葉片技術(shù)的企業(yè)—德國NOI公司，設立海外研發(fā)中心SINOI，完成從德國的No.1到中國的No.1華麗轉身。通過(guò)不斷的技術(shù)研發(fā)，風(fēng)機葉片產(chǎn)品已經(jīng)具有了七個(gè)系列近三十個(gè)葉型的成熟生產(chǎn)工藝，成為國內研發(fā)能力最強、產(chǎn)品種類(lèi)最豐富的制造商。第三，注重管理整合，精細化管理進(jìn)一步深化。企業(yè)加大資源整合力度，在采購集中、財務(wù)集中、銷(xiāo)售集中、服務(wù)集中的基礎上，以ERP系統實(shí)現對整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的有效管理。ERP項目的實(shí)施，建立了完整的項目和銷(xiāo)售訂單管理體系；建立了嚴謹的采購系統架構，規范了集團公司和子公司之間的集中采購管理流程；完善和健全了企業(yè)的基礎數據，使公司信息化水平實(shí)現新的跨越。

        會(huì )上，媒體就感興趣的話(huà)題向任桂芳董事長(cháng)進(jìn)行了訪(fǎng)談。并了解到，中復連眾海外研發(fā)中心的成功設立完成了真空灌注工藝和模具制造的突破，打通了國內企業(yè)獲取海外風(fēng)電核心技術(shù)的通道；國內首個(gè)風(fēng)機葉片室內全尺寸結構試驗室運行正常，意味著(zhù)中國風(fēng)能服務(wù)的全面強化。在中國建材集團戰略和文化的的引領(lǐng)下，中復連眾將繼續深化轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，突出綠色低碳和節能減排、突出“大建材”和“走出去”戰略，實(shí)現在轉型中發(fā)展、在調整中前進(jìn)，將中復連眾建設成為又強又優(yōu)、具有國際競爭力的世界一流風(fēng)力機葉片制造企業(yè)，為中國的新能源事業(yè)做出更大的貢獻。