2月7日，中復連眾隆重召開(kāi)2012年度總結表彰大會(huì )，會(huì )議傳達了中國復材集團2012年工作會(huì )議精神，回顧總結中復連眾2012年度工作，分析當前形勢，部署2013年任務(wù)。公司總經(jīng)理喬光輝代表公司經(jīng)營(yíng)班子做年度工作報告，中國復材副總經(jīng)理、中復連眾董事長(cháng)、黨委書(shū)記任桂芳出席會(huì )議并做重要講話(huà)，全體行管人員及車(chē)間班組長(cháng)以上人員參加了會(huì )議。

        2012年,在中國建材集團、中國復材集團的正確領(lǐng)導下，中復連眾克服風(fēng)能行業(yè)整體需求下滑的不利因素，突出主業(yè)，重抓市場(chǎng)開(kāi)拓，圍繞市場(chǎng)需求合理進(jìn)行資源配置，牢固確立行業(yè)領(lǐng)先地位，全年共實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入約20億元。依托海外研發(fā)中心和國家級企業(yè)技術(shù)分中心，緊扣產(chǎn)業(yè)轉型升級主題，加大科技研發(fā)力度，為重點(diǎn)客戶(hù)開(kāi)發(fā)了多種新葉片，鞏固了葉片生產(chǎn)占有率，管罐類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)繼續保持良好勢頭，接連中標多個(gè)有市場(chǎng)影響力的工程項目；水務(wù)項目實(shí)現首批交付運行，碳芯電纜碳芯電纜項目一期投入生產(chǎn)，新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)正在快速成長(cháng)。在知識產(chǎn)權方面，2012年共申請專(zhuān)利15件，其中發(fā)明專(zhuān)利4件，獲得授權專(zhuān)利11件，其中發(fā)明專(zhuān)利3件。在基礎管理方面，公司貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委、中國建材集團管理提升活動(dòng)，結合實(shí)際，實(shí)施了五項管理工程，涵蓋了安全、質(zhì)量、生產(chǎn)管理、人力資源和成本管理五個(gè)方面，經(jīng)過(guò)一年的努力，成效顯著(zhù)。

        喬光輝在報告中回顧了中復連眾2012年的工作和成績(jì)，分析當前行業(yè)形勢，安排了2013年的重點(diǎn)工作。他指出，2013年，中復連眾要繼續圍繞中國建材集團“做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”這一目標，緊緊圍繞市場(chǎng)、管理和創(chuàng )新三大核心，重點(diǎn)落實(shí)四大任務(wù)，做好全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作：始終堅持優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量和持續的技術(shù)創(chuàng )新，穩定并擴大市場(chǎng)占有率，做優(yōu)做強主業(yè)；進(jìn)一步完善科技創(chuàng )新體系，加強科技創(chuàng )新人才隊伍建設，增強企業(yè)核心競爭力；進(jìn)一步深化五項管理工程，夯實(shí)企業(yè)管理基礎；進(jìn)一步深化信息化工作，提高管理科學(xué)化水平。

        任桂芳董事長(cháng)肯定了公司2012年取得的成績(jì)，并就2013年工作提出四點(diǎn)要求：首先，努力認清當前形勢，發(fā)揮企業(yè)在客戶(hù)資源、技術(shù)創(chuàng )新、生產(chǎn)服務(wù)等方面的優(yōu)勢，穩中求進(jìn)；其次，繼續加大技術(shù)創(chuàng )新力度，營(yíng)造全員參與氛圍，鼓勵小改小革，提高企業(yè)競爭力，做到可持續發(fā)展；再次，繼續加強企業(yè)基礎管理，向精細管理要效益，保證年度指標任務(wù)高質(zhì)量的實(shí)現；最后，以學(xué)習貫徹落實(shí)十八大精神為契機，不斷提高黨建科學(xué)化水平。

        會(huì )議隆重表彰了葉片營(yíng)銷(xiāo)部等10個(gè)先進(jìn)集體、賈效博等10名標兵、齊濤等80名先進(jìn)個(gè)人和“一種預埋螺栓葉片的制造”等25項技術(shù)革新獎。