近日，中復碳芯導線(xiàn)車(chē)間一派繁忙景象，本來(lái)實(shí)行三班輪崗的所有員工全部到崗，利用最近這段生產(chǎn)的間歇期，全面有序開(kāi)展設備檢修保養活動(dòng)。
        作為流水線(xiàn)生產(chǎn)型企業(yè)，設備數量多、自動(dòng)化程度高、精度要求高，對設備的管理和維護一直是生產(chǎn)管理的重點(diǎn)。從建廠(chǎng)以來(lái)，公司生產(chǎn)管理部門(mén)針對設備管理，制定了詳盡的維護保養制度和手冊，堅持日常點(diǎn)檢與車(chē)間報修相結合，抓好設備的維保工作。今年以來(lái)生產(chǎn)計劃部牽頭實(shí)施TPM管理，進(jìn)行全員設備管理培訓，讓每一名員工不僅是設備的使用者，更是設備的第一保養者，將每臺設備的責任分解到每一個(gè)人，使人人參與設備管理，個(gè)個(gè)關(guān)心設備狀況，設備的運轉率不斷提高，維護費用持續下降。
        利用此次導線(xiàn)車(chē)間生產(chǎn)的間歇期，按照年度計劃，公司開(kāi)始對導線(xiàn)車(chē)間所有設備進(jìn)行大修保養，對達到使用期限但由于長(cháng)期運轉無(wú)法更換的部件進(jìn)行更新，對設備內部進(jìn)行深度潤滑保養，使設備的性能始終保持在最佳狀態(tài)，為保障下一輪生產(chǎn)任務(wù)打下堅實(shí)的基礎。