1月24日，中復連眾召開(kāi)四屆二次職代會(huì )暨2014年度總結表彰會(huì )議，貫徹傳達中國建材集團、中國復材集團2015年工作會(huì )議精神，表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗，回顧總結了公司2014年的經(jīng)營(yíng)管理和工會(huì )工作，研究部署2015年的工作。董事長(cháng)任桂芳就做好2015年的經(jīng)營(yíng)和工會(huì )工作，提出四點(diǎn)要求，總經(jīng)理喬光輝作了題為《深化管理整合確保集團全面質(zhì)量提升》的年度工作報告。為響應八項規定和群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐有關(guān)要求，本次會(huì )議采取總結表彰會(huì )議與職代會(huì )“套開(kāi)”形式舉行，提高會(huì )議效率，實(shí)現節儉辦會(huì )。職工代表、中層及以上管理人員、部門(mén)代表共計150余人出席會(huì )議。會(huì )議由副總經(jīng)理南洋主持。

         過(guò)去的2014年，在中國建材集團、中國復材集團的正確領(lǐng)導下,中復連眾圍繞“整合優(yōu)化，增效降債”的指導思想和“保增長(cháng)”的經(jīng)營(yíng)目標，拓市場(chǎng)、強研發(fā)、抓管理，全面推進(jìn)各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，營(yíng)業(yè)收同比增長(cháng)18%，凈利潤同比增長(cháng)23%，超額完成年初制定的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。風(fēng)機葉片項目緊緊抓住行業(yè)結構調整和市場(chǎng)回暖機遇，全年銷(xiāo)售葉片折合1.5MW為6300片，占據了國內約20%的市場(chǎng)份額，2.0MW及以上葉型銷(xiāo)售占比達到76%。大型容器、煙囪、食品釀造罐繼續占據市場(chǎng)主導地位，國際市場(chǎng)取得新突破，新開(kāi)發(fā)多個(gè)客戶(hù)，業(yè)務(wù)同比增長(cháng)92%。工程成套業(yè)務(wù)實(shí)現可持續發(fā)展，中標灌南東片區域供水項目。

        喬光輝總經(jīng)理在工作報告中回顧了中復連眾2014年的工作和成績(jì)，分析存在的問(wèn)題和面臨的困難，安排了2015年的重點(diǎn)工作。他表示，2015年工作抓好五個(gè)方面的工作：一是抓市場(chǎng)，鞏固現有大客戶(hù)、大訂單、大項目，繼續開(kāi)拓海外市場(chǎng)，加大資金回籠力度，確保完成全年任務(wù)目標；二抓管理提升，以產(chǎn)品質(zhì)量提升為目的，以工作質(zhì)量提升為手段，以對標主線(xiàn)為指導，全面落實(shí)質(zhì)量提升年各項措施，推進(jìn)深度管理整合；三是抓技術(shù)創(chuàng )新，積極開(kāi)展新技術(shù)、新產(chǎn)品調研及現有技術(shù)的完善與改進(jìn)工作，繼續關(guān)注、了解相關(guān)技術(shù)的進(jìn)展，加強產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新；四是抓安全生產(chǎn)，繼續加大對安全生產(chǎn)和環(huán)保的投入，健全和完善企業(yè)、車(chē)間、班組三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，加強環(huán)境和安全管理，實(shí)現可持續發(fā)展；五是抓黨建，進(jìn)一步做好群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的整改落實(shí)、制度建設等相關(guān)工作，嚴格落實(shí)八項規定精神,加強黨風(fēng)廉政建設，嚴肅黨的紀律，嚴格落實(shí)“兩個(gè)責任”。

        任桂芳董事長(cháng)充分肯定了公司在2014年度取得的成績(jì)。她說(shuō)，在大家的共同努力下，中復連眾全面超額完成年度各項經(jīng)營(yíng)指標，榮獲了全國五一勞動(dòng)獎狀，從中國建材集團1113名企業(yè)中脫穎而出，榮獲中國建材集團首批“六星企業(yè)”殊榮，這些成績(jì)的取得，是全體干部職工團結拼搏、真抓實(shí)干的結果，真正體現了中復連眾人“眾心矢志、爭創(chuàng )一流”拼搏精神。任董就做好2015年的經(jīng)營(yíng)和工會(huì )工作，提出四點(diǎn)要求：一是認清形勢。宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境和市場(chǎng)形勢的復雜多變，風(fēng)電行業(yè)的逐步回暖，2015年是充滿(mǎn)挑戰與機遇的一年，大家要堅定發(fā)展的信心和決心。二是加快創(chuàng )新。要鼓勵員工積極投入小改小革，爭做能工巧匠，讓鉆研業(yè)務(wù)善思勤奮的員工受尊重。三是提升質(zhì)量。對照KPI核心指標，不斷細化，提高認識，減少返修率，使企業(yè)的成本優(yōu)勢、質(zhì)量?jì)?yōu)勢更加凸顯。四是工會(huì )要切實(shí)履職。工會(huì )組織要加強自身建設，在推動(dòng)民主管理與民主監督、提升職工素質(zhì)、維護職工權益等方面下功夫，真正成為聯(lián)系職工群眾的紐帶和橋梁。

        工會(huì )主席王彤兵作了題為《融入中心工作，發(fā)揮組織優(yōu)勢，推動(dòng)中復連眾工會(huì )工作再上新臺階》的工會(huì )工作報告，回顧總結了2014年在維護職工權益、提升職工素質(zhì)、豐富職工文化生活等方面開(kāi)展的工作，并剖析了工作中的不足，并就2015年工會(huì )工作布置了四個(gè)方面的工作：一是提升員工的思想品德水準，注重員工素質(zhì)培訓；二是服務(wù)企業(yè)中心工作，圍繞“質(zhì)量提升年活動(dòng)”，積極發(fā)揮工會(huì )的組織作用；三是突出工會(huì )職能，維護職工合法權益，促進(jìn)和諧企業(yè)建設；四是加強工會(huì )自身建設，增強工會(huì )組織的凝聚力和戰斗力。在與會(huì )代表的見(jiàn)證下，員工代表與企業(yè)代表續簽了2015年度集體合同、工資集體合同、勞動(dòng)安全衛生專(zhuān)項合同和女職工特殊保護專(zhuān)項集體合同。

        馬年騰大步，羊歲展宏圖。2015，讓我們鎖定前進(jìn)的目標，鼓起信念的風(fēng)帆，以科技與管理為槳，駛向中復連眾又一個(gè)新的輝煌。會(huì )議還隆重表彰了中復連眾2014年度9個(gè)先進(jìn)集體、6名標兵、77名先進(jìn)個(gè)人，表彰了14項技術(shù)革新獎和12項QC優(yōu)秀成果。