為提升產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，中復連眾將2015年定為質(zhì)量提升年，關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量、基礎管理和經(jīng)營(yíng)績(jì)效三個(gè)關(guān)鍵指標的提升，要求全體職工人人參與活動(dòng)、人人落實(shí)指標，不斷提高執行力能力和工作效率。

        按照公司統一部署，質(zhì)量提升年主要有六個(gè)方面的工作重點(diǎn)：一是通過(guò)開(kāi)展全員培訓和技能評價(jià)、崗位練兵和技能比武等活動(dòng)，提升員工的質(zhì)量意識、操作技能和工作能力，二是通過(guò)導入TS16949體系，做細做實(shí)做好質(zhì)量管理體系，逐步完善和健全質(zhì)量管理體系，三是提升質(zhì)量零缺陷管理、成本管理和人力資源過(guò)程管理工作，四是堅持短流程、強支撐、高授權和目標管理的原則，改善公司組織架構，完善管理職能，五是繼續開(kāi)展QC活動(dòng)，在深度上和廣度上有新的突破；六是開(kāi)展工作自查，完善改進(jìn)措施，提升工作效能。

        管理提升活動(dòng)開(kāi)展3個(gè)月以來(lái)，各部門(mén)能對照要求，認真查找不足，制定整改方案，取得了初步成效。連云港葉片工廠(chǎng)組織班組長(cháng)分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的原因，鎖定影響產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)品率和一次送檢合格率有較大提高，并選定“葉片前后緣修整質(zhì)量改進(jìn)”、“油漆噴涂質(zhì)量改進(jìn)”等5個(gè)QC小組課題，制定具體開(kāi)展實(shí)施計劃。制品車(chē)間持續關(guān)注產(chǎn)品按期入庫率，2月份入庫率達到99.5%，配合環(huán)安部針對配方灑落現場(chǎng)等安全隱患進(jìn)行整改，改善生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境。大型玻璃鋼設備公司利用節后人員相對集中的時(shí)機，重點(diǎn)對現場(chǎng)人員進(jìn)行安全培訓，提高安全管理水平。葉片質(zhì)量部依據TS16949管理要求，編制葉片事業(yè)部的產(chǎn)品審核和過(guò)程審核指導手冊，開(kāi)展學(xué)習型團隊建設，進(jìn)行質(zhì)量體系基礎知識、質(zhì)量零缺陷管理、質(zhì)量事故調查方法等知識的培訓。