5月27日—28日，中復連眾順利開(kāi)展2015年質(zhì)量管理體系內部審核工作。6名內部審核員，按ISO9001：2008標準及公司《質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊》和程序文件的內容要求，分三個(gè)審核小組對集團領(lǐng)導層、25個(gè)部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間及外埠酒泉分公司進(jìn)行了全面細致的抽樣審核。
審核工作通過(guò)查資料、看記錄、查現場(chǎng)、找證據，使用詢(xún)問(wèn)、溝通、交流等方法，對公司質(zhì)量管理體系覆蓋范圍進(jìn)行抽樣審核。通過(guò)為期兩天的審核，審核組共開(kāi)出“一般不符合項”4項，“觀(guān)察項”57項，審核中未發(fā)現構成區域性、系統性、嚴重性的問(wèn)題，也未發(fā)現嚴重不符合項。
針對本次內部審核發(fā)現不符合項及觀(guān)察項，公司質(zhì)量管理組將根據質(zhì)量手冊改進(jìn)條款，及時(shí)在OA系統開(kāi)具《不符合項報告》下發(fā)到各責任部門(mén)，要求采取切實(shí)有效的糾正預防措施進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高公司質(zhì)量管理體系運行的有效性，為公司質(zhì)量管理體系的運行奠定堅實(shí)的基礎。
在末次會(huì )議上，中復連眾總經(jīng)理喬光輝對本次內部審核工作做了總結。喬總要求所有參會(huì )人員要高度認識質(zhì)量管理體系的重要意義，以2015年質(zhì)量提升年為契機，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理。對接下來(lái)的工作，喬總經(jīng)理強調：一是各部門(mén)要針對本部門(mén)在內部管理和體系運行中存在的問(wèn)題，舉一反三，落實(shí)好整改工作，做到持續改進(jìn)；二是各部門(mén)要重視人的管理，明確落實(shí)管理職責，切實(shí)開(kāi)展人員能力提升與培訓工作，提升質(zhì)量意識；三是要加強內部管理，各部門(mén)對質(zhì)量工作加大監督考核力度，針對存在或潛在問(wèn)題，將責任追究制度執行到位。促進(jìn)質(zhì)量管理工作不斷提升，為實(shí)現公司跨越式發(fā)展保駕護航。
