2018年上半年，中復連眾認真貫徹落實(shí)中國建材集團各項工作部署，緊緊圍繞公司全年主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和工作任務(wù)，強化領(lǐng)導，狠抓落實(shí)，各項工作齊頭并進(jìn)。在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，管罐產(chǎn)品上半年新增合同、銷(xiāo)售收入均實(shí)現大幅度增長(cháng)，連續管道、雙壁罐等產(chǎn)品屢獲大額訂單；風(fēng)機葉片繼續保持在低風(fēng)速和海上方面的領(lǐng)先優(yōu)勢，新葉型陸續投入市場(chǎng)。在提升盈利能力方面，從產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降本增效、安全生產(chǎn)四個(gè)方面開(kāi)展了大量卓有成效的工作。在精益管理方面，通過(guò)不斷優(yōu)化流程、堅持數字化運營(yíng)、做好“壓減”等專(zhuān)項工作，加強內部控制。在創(chuàng )新體系建設方面，通過(guò)加強課題管理、加快新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā)、落實(shí)知識產(chǎn)權管理工作，提升核心競爭力。在強化政治引領(lǐng)方面，通過(guò)落實(shí)黨建工作責任制、持續夯實(shí)基層黨建基礎、不斷推進(jìn)全面從嚴治黨，切實(shí)增強“四個(gè)意識”。
        對于下半年的工作，喬光輝要求繼續貫徹落實(shí)中國建材集團“穩增長(cháng)、調結構、抓改革、強黨建”的工作方針，堅持“效率優(yōu)先效益優(yōu)先、主業(yè)突出專(zhuān)業(yè)化、精心精簡(jiǎn)精干、價(jià)本利經(jīng)營(yíng)理念、整合優(yōu)化、數字化”的經(jīng)營(yíng)管理原則，落實(shí)“穩價(jià)、保量、降本、收款、壓庫、調整”的經(jīng)營(yíng)措施，緊盯“5+10”KPI指標，著(zhù)力抓好市場(chǎng)開(kāi)拓、科技創(chuàng )新、管理整合、項目建設和黨的建設五個(gè)方面的工作，努力實(shí)現年度各項目標任務(wù)。喬光輝在講話(huà)中傳達了中國建材集團2018年上半年工作會(huì )議和中國建材股份第一次黨員代表大會(huì )精神，重點(diǎn)對照宋志平同志在中國建材股份第一次黨員代表大會(huì )上的講話(huà)，結合企業(yè)實(shí)際，向全體與會(huì )黨員、干部提出六點(diǎn)要求，一是提高政治站位，樹(shù)立“四個(gè)意識”；二是增強治企本領(lǐng)，推動(dòng)改革創(chuàng )新；三是勇于擔當責任，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展；四是堅持服務(wù)大局，增進(jìn)團結融合；五是建立“親清”文化，加強廉潔自律。
        會(huì )上，中復連眾黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、副總經(jīng)理王彤兵傳達了中國建材集團“五好黨支部”“黨員先鋒崗”命名、“黨建工作品牌”發(fā)布暨基層企業(yè)提升黨建質(zhì)量座談會(huì )精神。中復連眾“六個(gè)工程”被命名為中國建材集團“十佳黨建工作品牌”，中復連眾第二黨支部、第六黨支部榮獲中國建材集團“五好黨支部”稱(chēng)號，葉片研發(fā)工程師崗、制品手糊工崗（H班）等17個(gè)崗位獲得中國建材集團“黨員先鋒崗”光榮稱(chēng)號。
        中國建材集團“五好黨支部”代表第二黨支部書(shū)記楊婷、中國建材集團“黨員先鋒崗”代表周升燕作交流發(fā)言，分享心得經(jīng)驗。全體在連黨員，主管、工段長(cháng)及以上干部，班組長(cháng)和行政后勤代表共200余人參加會(huì )議。