2月9日，中復連眾2009年總結表彰大會(huì )在五樓多功能廳召開(kāi)。中復連眾總經(jīng)理喬光輝代表經(jīng)營(yíng)班子做了題為《深化管理 強化創(chuàng )新 努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展》的工作報告，中國復材集團副總經(jīng)理、中復連眾董事長(cháng)任桂芳在會(huì )上做了重要講話(huà)，公司全體管理人員、班組長(cháng)以上成員參加了此次會(huì )議。

在中國建材集團和中國復材集團的領(lǐng)導和支持下，2009年，中復連眾瞄準大市場(chǎng)、圍繞大客戶(hù)、緊抓大訂單，重抓主業(yè)產(chǎn)能建設和技術(shù)創(chuàng )新，全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入20億元,同比增長(cháng)45%，生產(chǎn)葉片4320只，圓滿(mǎn)完成年初計劃；管罐產(chǎn)品繼續保持產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的良好勢頭，新增合同和資金回籠均創(chuàng )歷史新高。

喬光輝在工作報告中分別從突出產(chǎn)能建設，全力推進(jìn)主業(yè)上規模，上水平；緊跟市場(chǎng)需求，狠抓技術(shù)創(chuàng )新，企業(yè)核心競爭力明顯增強；推進(jìn)管理整合，基礎管理工作進(jìn)一步加強；黨建工建協(xié)調發(fā)展，企業(yè)呈現政通人和的和諧局面四個(gè)方面全面總結回顧了2009年的工作，并布置2010年工作任務(wù)。新的一年，中復連眾將繼續推進(jìn)項目建設，全面達產(chǎn)達效；深化管理整合、促進(jìn)降本增效；持續技術(shù)創(chuàng )新、培育核心能力；堅持以人為本、構建和諧企業(yè)。

任桂芳董事長(cháng)表示2009年度工作報告客觀(guān)、實(shí)際，既肯定了成績(jì)，又指出了存在的問(wèn)題，她完全贊同。結合2010年的工作，任桂芳董事長(cháng)提了三點(diǎn)要求：第一，以“五化、五集中、五個(gè)KPI指標”為目標，緊抓基礎管理不放松，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益，要始終牢固樹(shù)立成本意識和質(zhì)量意識，大力推進(jìn)財務(wù)一體化；第二，以提升企業(yè)核心競爭力為重點(diǎn)，主抓科技創(chuàng )新和培訓，全面提高員工綜合素質(zhì)，要明確技術(shù)創(chuàng )新的方向和目標，立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，改進(jìn)培訓方法；第三，以“和諧、績(jì)效、責任”理念為指引，黨建工建齊抓，為企業(yè)健康發(fā)展提供強有力保障。

會(huì )議表彰了一分廠(chǎng)3#線(xiàn)機加工班等10個(gè)先進(jìn)集體、黃建峰等100名先進(jìn)個(gè)人及2008—2009年度科技進(jìn)步獎獲得者，公司領(lǐng)導為獲獎?wù)叽眍C獎。