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公司動(dòng)態(tài)
GROUP DYNAMICS
2022-03-31
中復連眾榮獲“優(yōu)秀供應商”稱(chēng)號
近日,中復連眾榮獲青島雙瑞海洋環(huán)境工程股份有限公司“優(yōu)秀供應商”榮譽(yù)稱(chēng)號,該榮譽(yù)是雙方精誠合作、相互信任、共謀發(fā)展的碩果,是對中復連眾的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的高度認可,標志著(zhù)中復連眾在設計研發(fā)、生產(chǎn)制造、持續提升客戶(hù)滿(mǎn)意度等方面再上新臺階。中復連眾與青島雙瑞海洋環(huán)境工程有限公司自2003年開(kāi)始合作,主要針對玻璃鋼儲罐、海水制氫管道、電解槽等復合材料產(chǎn)品。多年的合作使雙方在船舶壓載水系統,電解制氯及飲用水消毒,海水淡化和腐蝕控制等方面達成一致,并將復合材料的防腐蝕、可塑性等性能廣泛應用在核電項目上,特別是“連眾牌”玻璃鋼管道,先后供應并配合完成了該公司所承建的多個(gè)項目。此次殊榮的獲得和公司的管理、產(chǎn)品、服務(wù)升級密不可分,離不開(kāi)每一個(gè)連眾同仁的努力付出。三十余年來(lái),中復連眾始終堅持走質(zhì)量發(fā)展之路,通過(guò)了國家“三標一體”認證體系。在加強項目現場(chǎng)管理方面,公司不斷培訓和強化項目管理人員的服務(wù)水平和施工人員的技術(shù)水平,對所供貨的施工項目派駐現場(chǎng)質(zhì)量安全員,確保所有工序嚴格按照標準實(shí)施,推動(dòng)項目建設高質(zhì)量高標準完成。展望未來(lái),中復連眾將繼續以市場(chǎng)需求為導向,立足發(fā)展、著(zhù)眼長(cháng)遠、強化服務(wù),不斷加強與客戶(hù)公司的深度合作,努力在產(chǎn)品、技術(shù)、質(zhì)量、成本、交付全方位體系上實(shí)現新突破,推動(dòng)雙方互惠共贏(yíng)。管罐市場(chǎng)部 蒲明花
2022-02-08
中復連眾召開(kāi)2022年度安全環(huán)保工作會(huì )議
2月7日,中復連眾召開(kāi)2022年度安全環(huán)保工作會(huì )議,總結2021年安全環(huán)保工作,部署2022年重點(diǎn)工作。公司副總經(jīng)理王彤兵主持會(huì )議并傳達2022年全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神和中國建材集團2022年安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,總經(jīng)理南洋作安全生產(chǎn)工作報告,黨委書(shū)記、董事長(cháng)喬光輝出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )上,南洋作了題為《牢固樹(shù)立安全意識 強化責任擔當》的工作報告,全面總結了公司2021年在層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責任、加強基礎管理、開(kāi)展專(zhuān)項安全活動(dòng)及推動(dòng)安全文化建設、防患于未然、維護員工職業(yè)健康防護權益、加快建設項目三同時(shí)驗收、有序開(kāi)展環(huán)保管理等七個(gè)方面的工作。南洋在充分肯定2021年安全環(huán)保工作成績(jì)的同時(shí)也指出了不足,并從落實(shí)安全環(huán)保責任、強化安全環(huán)保培訓教育、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設、持續開(kāi)展安全文化建設工作、深化源頭治理、全方位開(kāi)展應急預案演練活動(dòng)等十個(gè)方面對2022年安全環(huán)保重點(diǎn)工作作出安排部署。喬光輝對全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議中“理直氣壯、標本兼治、從嚴從實(shí)、守住底線(xiàn)、責任到人、小心翼翼”的深刻含義進(jìn)行了解讀,強調要不斷提高政治站位、落實(shí)安全責任,要結合三年專(zhuān)項整治方案在2022年進(jìn)行鞏固提升,要推動(dòng)安全環(huán)保宣傳教育再深入,強化安全風(fēng)險管控。就如何做好2002年安全環(huán)保工作,他提出了四點(diǎn)要求:一是要深刻領(lǐng)會(huì )精神、不斷增強紅線(xiàn)意識,堅守底線(xiàn)思維,充分研判可能存在的風(fēng)險,做到思想上警鐘長(cháng)鳴,行動(dòng)上常抓不懈。二是要強化擔當作為、勇于履職盡責,抓好主體責任落實(shí),做到層層壓實(shí)責任,狠抓隱患排查治理。三是要轉變工作作風(fēng)、不斷完善監督機制,切實(shí)把安全生產(chǎn)放在心上、抓在手上、扛在肩上、落在行動(dòng)上。四是要堅持抓小防大、防微杜漸,安全生產(chǎn)無(wú)小事,必須“理直氣壯”講安全、堅定不移抓安全,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎。本次會(huì )議在公司本部設主會(huì )場(chǎng),各事業(yè)部、分子公司設分會(huì )場(chǎng)。公司領(lǐng)導班子成員、主管及以上管理人員、安委會(huì )成員、安全管理人員及相關(guān)職能部門(mén)人員共129人參加。供稿:安全環(huán)保部 王秋
2022-01-28
中復連眾連續5年獲評金風(fēng)科技“AAAAA”級供應商資質(zhì)
1月12日,金風(fēng)科技正式傳遞質(zhì)量信用評價(jià)結果通知書(shū),連云港中復連眾復合材料集團有限公司再次獲評“AAAAA”級供應商。這是自2017年以來(lái),中復連眾連續第5年獲評金風(fēng)科技“AAAAA”級供應商資質(zhì)?!癆AAAA”級供應商是指企業(yè)在一定時(shí)期內質(zhì)量信用風(fēng)險很小,具有維持高水平質(zhì)量信用的主管意愿和很強的產(chǎn)品質(zhì)量保障能力,在一定時(shí)期內無(wú)質(zhì)量信用不良行為記錄。經(jīng)評價(jià)年度質(zhì)量信用等級為“AAAA”級及以上等級的合格供應商,方具備金風(fēng)年度合格供應商的各項評優(yōu)資格。同時(shí)在獲取金風(fēng)訂單分配額度,付款及新品開(kāi)發(fā)上予以?xún)?yōu)先。中復連眾始終堅持“立足服務(wù)能源資源領(lǐng)域,發(fā)展先進(jìn)復合材料”的理念,在體系建設、質(zhì)量管理、先進(jìn)技術(shù)應用等方面深耕細作,不斷打造質(zhì)量信用企業(yè)。一是高度重視“AAAAA”級供應商評價(jià)工作,成立了“AAAAA”級供應商評價(jià)小組,制定評價(jià)工作方案,明確各階段目標、任務(wù)。二是高度重視管理體系建設,通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系認證,匹配了相應的管理制度和要求,通過(guò)加強體系管理,借助信息化管理手段(MES、SAP、OA等),進(jìn)一步提升制造水平。三是高度重視科技創(chuàng )新,通過(guò)設計創(chuàng )新、設計優(yōu)化、工藝優(yōu)化及工裝設備改進(jìn),進(jìn)一步滿(mǎn)足產(chǎn)品高質(zhì)量、高效率的交付。此次獲評“AAAAA”級供應商稱(chēng)號,是對中復連眾生產(chǎn)制造水平和質(zhì)量信用的認可和肯定。未來(lái),中復連眾將一如既往地秉承“以客戶(hù)為中心”的原則,保持對產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量的高度重視,嚴守產(chǎn)品質(zhì)量的“生命線(xiàn)”,繼續推進(jìn)”AAAAA”評價(jià)建設工作,爭取以更高質(zhì)量的產(chǎn)品、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回饋客戶(hù),共同推動(dòng)雙方實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。供稿:葉片質(zhì)量部 劉新新
2022-01-25
中復連眾召開(kāi)2022年度工作會(huì )議暨第五屆職工代表大會(huì )四次會(huì )議
1月25日,中復連眾召開(kāi)2022年度工作會(huì )議暨第五屆職工代表大會(huì )四次會(huì )議。大會(huì )傳達了中國建材集團、中國復材年度工作會(huì )議精神。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)喬光輝發(fā)表題為《堅定信心 勇毅前行 為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧力量》的講話(huà),黨委委員、總經(jīng)理南洋作題為《把握新形勢 展現新作為 全面推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的工作報告,黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理、工會(huì )主席王彤兵作題為《接續奮斗 干字當頭 以更強的擔當服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展》的工會(huì )報告。黨委委員、副總經(jīng)理劉衛生主持會(huì )議。南洋在報告中全面回顧了公司2021年的工作和成績(jì)。2021年,公司全體干部職工凝心聚力、狠抓落實(shí)、攻堅克難,取得了一定的成績(jì)。一是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)符合預期。主產(chǎn)品風(fēng)電葉片結構調整成效凸顯,海上風(fēng)電葉片銷(xiāo)量同比增加82.07%。年產(chǎn)400萬(wàn)平米高端反滲透膜及元件項目順利投產(chǎn)。全面完成“2422”壓減指標目標任務(wù)。二是三精管理持續深化。深入開(kāi)展管理整合工作,推進(jìn)內控體系建設,完善內控流程。扎實(shí)開(kāi)展對標世界一流、創(chuàng )新提案管理等工作。積極推動(dòng)數字化轉型,完成葉片運維網(wǎng)絡(luò )服務(wù)平臺項目可行性調研及S102智慧生產(chǎn)線(xiàn)試點(diǎn)項目技術(shù)方案論證。三是改革發(fā)展有力有序。持續開(kāi)展制度“廢改立”,確立啟動(dòng)中復科金股權期權激勵工作。積極推進(jìn)“三能”機制,對部分中層崗位開(kāi)展內部競聘。四是科技創(chuàng )新成果豐碩。新增3家高新技術(shù)企業(yè)。完成碳纖維主梁102米/10MW葉片研制并量產(chǎn)。完成海洋平臺用耐噴射火環(huán)氧玻璃鋼(GRE)管道研發(fā)并通過(guò)美國西南防火試驗中心測試。五是黨的建設不斷加強。踐行“兩個(gè)維護”更加堅定自覺(jué),黨史學(xué)習教育取得實(shí)效,人才隊伍建設持續加強,監督執紀問(wèn)責全面深化。南洋在報告中明確公司2022年工作思路和目標,部署了重點(diǎn)工作。一是在提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量上下功夫,要緊抓市場(chǎng)開(kāi)拓、加強品牌建設、落實(shí)“兩利四率”、加快產(chǎn)能建設。二是在提高創(chuàng )新效率上下功夫,要堅持創(chuàng )新驅動(dòng)戰略、強化攻關(guān)課題研究、充分發(fā)揮平臺功能、加快商業(yè)模式創(chuàng )新。三是在提高管理水平上下功夫,要深入推進(jìn)專(zhuān)項工作、持續開(kāi)展降本增效、全面加強質(zhì)量管理、強化激勵機制建設。四是在提高黨建標準上下功夫,要堅持黨的全面領(lǐng)導、堅持全面從嚴治黨、加強人才隊伍建設,以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。喬光輝在講話(huà)中充分肯定了公司2021年取得的各項成績(jì),代表公司黨委、董事會(huì ),向全體干部職工表示衷心感謝。他講到,2021年極不容易,面對復雜嚴峻的內外部環(huán)境和艱巨的改革發(fā)展任務(wù),公司上下一心、奮勇拼搏,認真貫徹落實(shí)中國建材集團的決策部署,緊緊圍繞“4335”指導原則,積極應對風(fēng)險和挑戰,扎實(shí)開(kāi)展各項工作。全年工作亮點(diǎn)主要表現為,一是堅守主責主業(yè),確立中復連眾“3+1”主營(yíng)業(yè)務(wù)體系,劃好跑道,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構和主營(yíng)業(yè)務(wù)方向。二是堅持創(chuàng )新驅動(dòng),以創(chuàng )新促發(fā)展,加大研發(fā)投入,加快綠色轉型步伐,持續增強競爭力。三是堅持管理變革,強化頂層設計,發(fā)揮公司“十四五”規劃引領(lǐng)作用,以改革三年行動(dòng)為抓手,不斷健全激勵機制。四是堅持黨的領(lǐng)導,堅決貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要指示批示精神,深入落實(shí)全國國企黨建會(huì )精神,不斷提高黨建工作水平。喬光輝強調,黨的十九屆六中全會(huì )深刻系統總結了黨百年奮斗的重大成就和寶貴歷史經(jīng)驗,發(fā)出了向第二個(gè)百年奮斗目標進(jìn)軍的動(dòng)員令。要深刻領(lǐng)悟國有企業(yè)在黨和國家事業(yè)中的地位作用,站穩政治立場(chǎng)、把準政治方向,在面對各種復雜局面和矛盾問(wèn)題時(shí),分清大是大非問(wèn)題和重大原則問(wèn)題,始終忠誠于黨,不折不扣執行黨的路線(xiàn)方針政策。要感悟思想偉力,深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義和實(shí)踐要求,用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想武裝頭腦,堅持系統觀(guān)念,科學(xué)謀劃和推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,牢記初心使命,堅決貫徹以職工為中心的發(fā)展思想,強化風(fēng)險意識,不斷提高應對風(fēng)險挑戰的能力水平。喬光輝指出,2022年是“十四五”關(guān)鍵之年,也是改革發(fā)展的攻堅之年,要深入貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署,按照中國建材集團、中國復材的部署要求,堅持戰略引領(lǐng)、規劃引領(lǐng),突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵,展現更大擔當作為。一是以更強的擔當踐行高質(zhì)量發(fā)展。要增強緊迫感、增強發(fā)展信心,堅持穩字當頭、穩中有進(jìn),多措并舉推動(dòng)關(guān)鍵指標落實(shí)。要嚴控風(fēng)險,導入內控評價(jià)體系,完善內控評價(jià)制度,堅決有力防范化解風(fēng)險。二是以更實(shí)的舉措實(shí)現提質(zhì)增效。要面向市場(chǎng)前沿,開(kāi)展新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研究。優(yōu)化整合創(chuàng )新資源,提高協(xié)同創(chuàng )新水平,抓好科技創(chuàng )新專(zhuān)項規劃落實(shí)。持續鞏固深化“三精管理”,深入推進(jìn)“對標對表”活動(dòng)。三是以更大的作為推動(dòng)綠色低碳數字化轉型。要堅定走綠色低碳發(fā)展道路,做好節能降耗、數據治理、卓越績(jì)效評價(jià)準則導入、安全環(huán)保等工作,把環(huán)保和安全生產(chǎn)責任落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。四是以更嚴的要求全面加強黨的建設。要以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,全面提升黨的建設工作質(zhì)量,打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部人才隊伍,加強黨的政治生態(tài)建設,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,為中國建材集團建設具有全球競爭力的世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團貢獻力量。王彤兵在工會(huì )工作報告中回顧了工會(huì )一年來(lái)在深化民主管理、維護職工權益、提升職工素質(zhì)、提高服務(wù)水平等方面開(kāi)展的工作,指出了存在的不足,提出了工會(huì )2022年的工作思路和重點(diǎn)工作。工會(huì )組織委員、行政部經(jīng)理楊林匯報了上一次職代會(huì )提案落實(shí)情況和五屆四次職代會(huì )提案收集情況。大會(huì )審議、通過(guò)了公司工作報告、工會(huì )報告,號召全體干部職工牢記初心使命、堅定責任擔當,以更加昂揚的姿態(tài)建功新時(shí)代、展現新作為,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。大會(huì )對先進(jìn)集體、標兵、先進(jìn)個(gè)人及科學(xué)技術(shù)獎進(jìn)行了表彰。黃輝秀、邵長(cháng)鵬、侍守超、劉婷婷、周洪成分別代表受表彰人員作交流發(fā)言。中復連眾領(lǐng)導班子成員、中層干部、班組長(cháng)以上管理人員、職工代表、部分受表彰人員參加了會(huì )議。按照疫情防控要求,工作會(huì )議以視頻會(huì )議形式召開(kāi),公司及所屬企業(yè)共設主會(huì )場(chǎng)和視頻分會(huì )場(chǎng)7個(gè),342人參加會(huì )議。供稿:黨群工作部 王霞
2022-01-18
中復連眾召開(kāi)2021-2022年度管理工作會(huì )議暨QC總結表彰會(huì )
1月13日,中復連眾2021-2022年度管理工作會(huì )議暨QC總結表彰會(huì )順利召開(kāi),會(huì )議傳達中國建材集團、中國復材年度工作會(huì )議精神,總結2021年管理工作,部署2022年管理工作??偨?jīng)理南洋等領(lǐng)導班子成員、職能部門(mén)負責人、職工及獲獎代表近50人參加。會(huì )議由黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理王彤兵主持。企管部經(jīng)理楊懿忠作管理工作報告,全面回顧公司近年來(lái)所推行的一系列管理活動(dòng)、管理工法以及管理成效;并協(xié)同管罐營(yíng)銷(xiāo)部、財務(wù)(審計)部等8個(gè)部門(mén)人員就落實(shí)開(kāi)展的對標管理、三精管理、提案管理、CMPMC管理專(zhuān)項活動(dòng)進(jìn)行案例分享、工作交流。副經(jīng)理李剛作2021年QC小組活動(dòng)開(kāi)展情況報告,全年圍繞“產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率”開(kāi)展課題74個(gè)、結題52個(gè),結題率70.2%,產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益414萬(wàn)元,并提出2022年度QC小組活動(dòng)工作目標。南洋對2021年管理工作取得的成果給予肯定,就進(jìn)一步做好管理工作提出要求:一是企管工作要以?xún)r(jià)值為導向,以服務(wù)于戰略、服務(wù)于經(jīng)營(yíng)為目標;二是各部門(mén)要定期專(zhuān)題研究管理工作,發(fā)現并解決問(wèn)題,要堅持“一件事、一條線(xiàn)、一個(gè)管理結果”的原則,凝聚合力、上下聯(lián)動(dòng),促進(jìn)共同提升;三是各部門(mén)要主動(dòng)引進(jìn)、學(xué)習掌握先進(jìn)的管理工具,避免經(jīng)驗主義;四是各級管理人員要換位思考、加強溝通,對下做好引導、部門(mén)間做好協(xié)同,營(yíng)造人人參與管理的良好氛圍。為實(shí)現“戰略引領(lǐng)、服務(wù)經(jīng)營(yíng)、高質(zhì)發(fā)展、促進(jìn)效益”的管理目標,會(huì )議提出“二(四)三(五)”企管工作要求,構建“兩個(gè)支撐形成推動(dòng)力”“兩個(gè)抓手形成牽引力”“明確目標形成內生動(dòng)力”的體系,確定了企管工作方向和路徑。會(huì )議要求,新的一年,全體員工要強化責任、主動(dòng)作為、積極協(xié)同,持之以恒在管理上下功夫,以工作實(shí)效助推公司高質(zhì)量發(fā)展。會(huì )議表彰了中復連眾2021年度QC優(yōu)秀成果,管罐技術(shù)部周松林、葉片生產(chǎn)部邵長(cháng)鵬進(jìn)行了經(jīng)驗交流。供稿:企管部
2022-01-18
中復連眾2021年度QC小組活動(dòng)取得新成果
近日,中復連眾2021年度QC小組活動(dòng)優(yōu)秀課題評選結果揭曉,《高壓力膜殼包頭滲漏問(wèn)題質(zhì)量改進(jìn)》《LZ81片材大梁放卷生產(chǎn)提速改善》等2個(gè)課題獲選優(yōu)秀課題,《LZ81-3.X-V2葉型筋板對接處優(yōu)化改善》《LZ76-3.X-V2葉型SS面大梁上浸潤不良改善》等3個(gè)課題獲選良好課題,《第三腹板安裝方式改善》《80m級葉片24h占?!返?個(gè)課題獲選中等課題。2021年度QC小組活動(dòng)共開(kāi)展并結題QC課題52項,創(chuàng )造直接經(jīng)濟效益414萬(wàn)元,較2020年增長(cháng)35%。2021年,QC小組活動(dòng)聚焦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和存在的問(wèn)題短板,將風(fēng)險管控、提質(zhì)增效、降耗減損等作為主要課題方向,著(zhù)力解決公司在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)創(chuàng )新等方面面臨的問(wèn)題,呈現出組織推進(jìn)更加規范、參與熱情持續高漲、活動(dòng)領(lǐng)域不斷拓展、優(yōu)秀成果大量涌現的良好態(tài)勢。下一步,將繼續貫徹落實(shí)公司各項工作部署,重視質(zhì)量管理、加強創(chuàng )新引導,發(fā)揚工匠精神、追求極致卓越,加強骨干培養、增強生機活力,營(yíng)造以人為本的質(zhì)量文化,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。附2021年度QC小組活動(dòng)優(yōu)秀課題評選表彰名單            獲獎等級課題名稱(chēng)(課題負責人)               優(yōu)  秀高壓力膜殼包頭滲漏問(wèn)題質(zhì)量改進(jìn)(管罐技術(shù)部—周松林)LZ81片材大梁放卷生產(chǎn)提速改善(葉片生產(chǎn)部—邵長(cháng)鵬)               良  好LZ81-3.X-V2葉型筋板對接處優(yōu)化改善(葉片質(zhì)量部—任新見(jiàn))LZ76-3.X-V2葉型SS面大梁上浸潤不良改善(葉片質(zhì)量部—任新見(jiàn))減少管道纏繞時(shí)的材料浪費(管罐技術(shù)部—王永明)              中  等第三腹板安裝方式改善 (葉片技術(shù)部—陳依德)80m級葉片24h占模(五分廠(chǎng)—劉洋)LZ90-6.X銅網(wǎng)預折疊套裁設計(五分廠(chǎng)—項仁杰)拉擠大梁吊裝方式優(yōu)化改善(葉片技術(shù)部—陳依德)膜殼端口處存在有雪花狀質(zhì)量缺陷的改進(jìn)(環(huán)氧管道公司—孫玉軍)提高儲罐用爬梯護籠標準化率(管罐技術(shù)部—柳媛媛)供稿:企管部 王建
2022-01-18
中復連眾2021年度“三精管理”工作取得新成果
近日,中復連眾“三精管理”典型案例評優(yōu)結果揭曉,“深挖工藝潛力 助力降本減固”“踐行過(guò)程監測和管控,促進(jìn)降本增效”等2個(gè)典型案例獲一等獎;“突進(jìn)內控體系實(shí)施 提高風(fēng)險管控能力”“圍繞葉片生產(chǎn)BOM 踐行采購數字化管理”等4個(gè)典型案例獲二等獎;“膜殼成本降低改進(jìn)措施”等6個(gè)典型案例獲三等獎;“深入知識產(chǎn)權管理,護航企業(yè)發(fā)展”等10個(gè)典型案例獲優(yōu)秀成果獎。為持續深入貫徹落實(shí)中國建材集團、中國復材關(guān)于“三精管理”的工作要求,2021年,中復連眾聚焦“提質(zhì)、降本、增效、降固”,以問(wèn)題為導向,創(chuàng )新方法,持之以恒;眼睛向內,找改善點(diǎn)、抓提升項;眼睛向外,對標一流、提質(zhì)增效。全年確定改善提升課題95項,結題87項,形成典型案例57項,產(chǎn)生效益近2000萬(wàn)元,切實(shí)解決了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”,積累了寶貴的管理經(jīng)驗。為突出典型、激勵先進(jìn),邀請中國復材財務(wù)總監陳釗新、企管部經(jīng)理高猛及中復連眾副總經(jīng)理王彤兵、劉衛生、孫巍和紀委書(shū)記張克勤等十位評委,從質(zhì)量效果、推廣性、創(chuàng )新性、努力度、表述水平等方面,對典型案例進(jìn)行了綜合評價(jià)。附:2021年度“三精管理”典型案例評優(yōu)結果獎項組織部門(mén)典型案例名稱(chēng)作者一等獎葉片技術(shù)部深挖工藝潛力    助力降本減固武賽娟企管部踐行過(guò)程監測和管控,促進(jìn)降本增效陳立波二等獎財務(wù)部推進(jìn)內控體系實(shí)施,提高風(fēng)險管控能力高    飛采購管理部圍繞葉片生產(chǎn)BOM,踐行采購數字化管理張哲寧中復科金公司精細化核算,熱處理的精準節能王瑞東葉片大浦工廠(chǎng)各葉型輔材標準化投料管理謝修康三等獎環(huán)氧管道公司膜殼成本降低改進(jìn)措施孫玉軍周松林中復新水源公司優(yōu)化設備管理,提高產(chǎn)品綜合經(jīng)濟效益謝江濤中復科金公司控制成本,提高效率,主動(dòng)應對市場(chǎng)新變化李    紅費鵬志管罐技術(shù)部攻堅克難,優(yōu)化成本,助力市場(chǎng)新開(kāi)拓許華明葉片客服部突破傳統作業(yè)模式 提升海上運維水平林    奇黨群工作部一確保兩著(zhù)力三創(chuàng )新,提升新聞宣傳工作實(shí)效王    霞優(yōu)秀成果獎科技管理部深入知識產(chǎn)權管理,護航企業(yè)發(fā)展齊    帆洪    艷葉片生產(chǎn)部大型陸海葉片制造程序標準化分析邵長(cháng)鵬風(fēng)電科技公司以人為本,以機代工,推行智能化工廠(chǎng)王欣欣包頭公司穩中求進(jìn) 精益管理 提高產(chǎn)品質(zhì)量王寶飛管罐技術(shù)部工藝改進(jìn)助力產(chǎn)品質(zhì)量提升王朝春葉片生產(chǎn)部拉擠片材主梁生產(chǎn)效率提升邵長(cháng)鵬管罐國際部管罐運輸精細化管理徐秀明關(guān)    寧管罐生產(chǎn)部生產(chǎn)精益管理 工藝優(yōu)化 提高效率孫運兵滕紹峰葉片營(yíng)銷(xiāo)部開(kāi)拓市場(chǎng),破解“下滑困局”孫運亮李 靖信息管理部物料主數據治理與管控胡同波劉 戀任蒙蒙吳 賽供稿:企管部  陳立波
2022-01-10
中復科金氫氣瓶助力清潔出行
氫能是清潔能源的重要形態(tài),是新能源的重要產(chǎn)業(yè)方向,且應用領(lǐng)域越來(lái)越廣泛。儲存氫氣是行業(yè)內的難題,是氫能推廣使用的關(guān)鍵點(diǎn)。近日,中復連眾下屬沈陽(yáng)中復科金壓力容器有限公司傳來(lái)喜報,經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)沉淀,中復科金成功開(kāi)發(fā)了應用于氫能電動(dòng)車(chē)的儲氫氣瓶,解決了氫氣的存儲問(wèn)題,推動(dòng)氫能電動(dòng)車(chē)走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),目前全球首個(gè)大規模氫能自行車(chē)系統在常州正式投運,取得了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。中復科金氫氣瓶是公司為氫能自行車(chē)應用場(chǎng)景量身打造的新產(chǎn)品,具有安全性高、體積輕巧、充裝方便的特點(diǎn),并已通過(guò)特檢院的產(chǎn)品型式試驗,氣瓶相關(guān)的試驗項目均已完成,性能優(yōu)越。未來(lái),相信隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步,清潔能源將會(huì )越來(lái)越深入地走入大眾的日常生活,中復科金將積極踐行中復連眾“發(fā)展先進(jìn)復合材料,服務(wù)能源資源行業(yè)”的理念,踐行央企責任擔當,為新能源的發(fā)展貢獻力量。供稿:中復科金
2021-12-30
中復連眾榮獲江蘇省綠色工廠(chǎng)稱(chēng)號
12月24日,江蘇省工信廳正式發(fā)布關(guān)于公布江蘇省綠色工廠(chǎng)名單(第二批)的通知,連云港中復連眾復合材料集團有限公司成功入選。綠色工廠(chǎng)是指實(shí)現了用地集約化、原料無(wú)害化、生產(chǎn)潔凈化、廢物資源化、能源低碳化的工廠(chǎng)。綠色工廠(chǎng)創(chuàng )建是在保證產(chǎn)品功能、質(zhì)量以及制造過(guò)程中員工職業(yè)健康安全的前提下,引入生命周期思想,優(yōu)先選用綠色原料、工藝、技術(shù)和設備,滿(mǎn)足基礎設施、管理體系、能源資源投入、產(chǎn)品、環(huán)境排放、績(jì)效的綜合評價(jià)要求,并進(jìn)行持續改進(jìn)。創(chuàng )建綠色工廠(chǎng)是推動(dòng)制造業(yè)綠色轉型升級、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。中復連眾始終立足服務(wù)能源資源領(lǐng)域,發(fā)展先進(jìn)復合材料。積極探索綠色發(fā)展新模式,堅持以科技創(chuàng )新促進(jìn)企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展,在體系建設、環(huán)境治理、供應鏈管理、先進(jìn)技術(shù)應用等方面不斷加快“綠色步伐”。一是高度重視綠色工廠(chǎng)創(chuàng )建工作,成立了綠色工廠(chǎng)創(chuàng )建領(lǐng)導小組和工作小組,制定綠色發(fā)展戰略,明確了綠色發(fā)展的各階段目標、任務(wù)和方案等,完善了綠色制造體系。二是高度重視管理體系建設,先后通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、兩化融合以及能源等管理體系認證,制定了一系列運營(yíng)全過(guò)程的管理要求或規范,確立能源資源有效利用、淘汰落后、實(shí)施節能降耗減排及獎懲等方面的管理機制,通過(guò)加強體系管理,借助信息化管理手段,切實(shí)提升綠色智能制造水平,致力發(fā)展成為產(chǎn)品一流、技術(shù)一流、管理一流、環(huán)境一流的新型高端制造企業(yè)。三是高度重視環(huán)境排放治理工作,積極投入資金、人力等資源,通過(guò)實(shí)施節能降耗減排管理措施,引入先進(jìn)處理設備,降低工業(yè)廢氣的排放;對固廢進(jìn)行分類(lèi)收集,堅持廢物資源化,有效降低了對生態(tài)環(huán)境的影響。四是高度重視綠色供應鏈管理,優(yōu)先選擇環(huán)境友好、節能低耗和易于資源綜合利用的原材料、產(chǎn)品和服務(wù),與上下游企業(yè)共同踐行環(huán)境保護、節能減排等社會(huì )責任,打造以綠色生產(chǎn)、綠色采購、綠色消費為主的綠色供應鏈,協(xié)同推進(jìn)增綠降碳減排工作。五是高度重視科技創(chuàng )新,通過(guò)科技創(chuàng )新賦能綠色低碳,引入產(chǎn)品生態(tài)設計,大力發(fā)展清潔生產(chǎn)、智能控制等先進(jìn)技術(shù),采用合同能源方式建設分布式光伏微電站;從節材、節水、節能、減排等技改工作入手,以科技創(chuàng )新推進(jìn)能源資源的全面節約、集約和循環(huán)利用。此次獲評江蘇省綠色工廠(chǎng)稱(chēng)號,是對中復連眾綠色生產(chǎn)制造水平的認可和肯定?!半p碳”背景下,中復連眾將積極發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,全面推進(jìn)綠色制造體系建設,爭當實(shí)現“雙碳”目標的排頭兵,為社會(huì )可持續發(fā)展做出更大的貢獻。供稿:企管部 李剛、徐松鈺
2021-10-20
中復連眾獲DNV全球首張γm3=1.0的葉根部件認證證書(shū)
10月18日,2021北京國際風(fēng)能大會(huì )暨展覽會(huì )的首日,連云港中復連眾復合材料集團有限公司自主開(kāi)發(fā)的γm3=1.0葉根部件獲得DNV頒發(fā)的全球第一張認證證書(shū),此證書(shū)對中復連眾和DNV來(lái)說(shuō)都具有里程碑意義?;?.0的γm3系數及高水平測試載荷,此認證輸出了較高的極限和疲勞特征值,使得陸上90-100米、海上100+米葉片能夠使用較小直徑的葉根。風(fēng)電葉片長(cháng)度已經(jīng)跨過(guò)百米,行業(yè)要求從研發(fā)角度充分研究生產(chǎn)制造公差的影響,以獲得更加精確的局部安全系數,減少葉片直接材料的耗用。認證期間,中復連眾集中了研發(fā)、工藝、測試等內部?jì)?yōu)勢資源進(jìn)行攻關(guān),與DNV展開(kāi)深度合作。依據IEC61400-5和DNVGL-ST-0376標準,雙方共同確認17項制造公差,中復連眾通過(guò)測試、分析等方法評估獲得了該17項公差的影響因子,最終DNV準許γm3取值1.0?;陬A埋葉根項目中獲得的研究經(jīng)驗及成果,中復連眾后續將加快對其它生產(chǎn)制造公差的影響研究,爭取早日應用新標準對葉片完成更加精準的設計和制造,助力實(shí)現“雙碳”目標,為能源低碳發(fā)展貢獻科技力量!來(lái)源丨中復連眾 研發(fā)部
2021-10-11
中復連眾:江蘇省海上風(fēng)電葉片設計與制造技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗室順利完成國內最長(cháng)碳纖維葉片靜載測試
近日,國內最長(cháng)(102米)碳纖維葉片在依托中復連眾建設的江蘇省海上風(fēng)電葉片設計與制造技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗室順利通過(guò)靜載測試,測試嚴格按照IEC61400-23標準進(jìn)行,測試數據與設計高度吻合,驗證了該款超百米級碳纖維葉片設計和制造的高可靠性。中復連眾憑借過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能連續高效完成多個(gè)方向的測試試驗,充分體現了中復連眾所具備的超百米級葉片全尺寸結構測試的完善硬件條件和高效精準的測試能力。在該百米級葉片測試中,創(chuàng )新運用了超大法蘭及傳感設備安全快速高效裝卸技術(shù)、葉片整體自適應柔性吊裝技術(shù)、超大葉根彎矩載荷回轉支撐技術(shù)等,為后續應對超大功率風(fēng)電葉片測試提供了寶貴的經(jīng)驗。中復連眾一直立足行業(yè)共性、前瞻性技術(shù),致力于打造具有國際先進(jìn)水平的大型風(fēng)電葉片設計、制造和測試能力,面向行業(yè),為大型風(fēng)電葉片設計、制造和測試提供公共技術(shù)支持和服務(wù)。公司檢測中心先后獲得CNAS實(shí)驗室認可、DNVGL實(shí)驗室認可。供稿:檢測中心 李忠祥
2021-09-18
中復連眾開(kāi)展中秋節安全生產(chǎn)檢查工作
為確保公司節日期間安全生產(chǎn),切實(shí)做好各項安全工作,9月18日下午,公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)喬光輝,總經(jīng)理南洋帶領(lǐng)安全生產(chǎn)檢查組,對連云港葉片工廠(chǎng)、管罐工廠(chǎng)、葉片五分廠(chǎng)進(jìn)行中秋節前安全生產(chǎn)大檢查。喬光輝強調,安全要警鐘常鳴,越是重大節假日期間,安全防范意識越要增強,并就落實(shí)安全生產(chǎn)工作提出三項具體要求:一是要進(jìn)一步提高思想認識,堅決克服僥幸心理,落實(shí)分管責任,加強節日期間水、電、氣等安全檢查工作;二是要進(jìn)一步提高整改時(shí)效性,針對存在的問(wèn)題,責任部門(mén)要拿出行之有效的整改措施并及時(shí)落實(shí)到位,用實(shí)際行動(dòng)體現對安全底線(xiàn)的堅守;三是要進(jìn)一步加強學(xué)習,各級管理人員要不斷提升自身綜合素質(zhì),強化事前預防工作,提高應急處突能力。此次安全生產(chǎn)檢查主要圍繞人員、設備和管理三個(gè)方面開(kāi)展:一是人員安全,主要對節前安全教育培訓和應急預案演練情況等進(jìn)行檢查;二是設備安全,主要對配電房安全防護裝備、生產(chǎn)車(chē)間作業(yè)現場(chǎng)的消防器材、電氣和設備的安全管理、原材料安全存放、檢測中心產(chǎn)品測試等進(jìn)行檢查;三是管理安全,主要對節日期間值班計劃情況進(jìn)行檢查。供稿:安全環(huán)保部 王秋
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