中國是世界上最大電線(xiàn)電纜生產(chǎn)國，全球名列第一的年7000億的產(chǎn)值。電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，對工業(yè)經(jīng)濟的支撐作用日益明顯。根據資料顯示，近十幾年來(lái)，電線(xiàn)電纜行業(yè)產(chǎn)值年增長(cháng)達15%以上，受金融危機影響減緩了電線(xiàn)電纜高速增長(cháng)，一些新興產(chǎn)業(yè)如多晶硅等投資過(guò)熱，對線(xiàn)纜行業(yè)重復建設也敲響了警鐘，行業(yè)轉型升級勢在必行，那么電線(xiàn)電纜業(yè)轉型升級靠什么呢?重視"軟實(shí)力"的提高是關(guān)鍵，"軟實(shí)力"已成為企業(yè)競爭力的靈魂，是企業(yè)真正的核心競爭力。

         第一、標準是我們的短板

         標準，既是產(chǎn)品技術(shù)的綜合表現，也是競爭策略的技術(shù)手段。當我們和世界制造強國叫板的時(shí)候，當我們的目光開(kāi)始投向全球經(jīng)濟的時(shí)候，當國內的生產(chǎn)制造能力出現結構性過(guò)剩、眾多的規模企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入國外市場(chǎng)的時(shí)候，我們發(fā)現國外經(jīng)濟體制除了有一系列的貿易保護壁壘之外，還往往通過(guò)技術(shù)標準的制定來(lái)設置技術(shù)壁壘。技術(shù)壁壘同樣讓我們付出足夠的生產(chǎn)成本和推銷(xiāo)成本。盤(pán)算下來(lái)，我們可能還是賺的勞動(dòng)力的辛苦錢(qián)。進(jìn)入美國市場(chǎng)要通過(guò)UL認證，到歐洲去，要符合歐盟標準;甚至有歐洲某產(chǎn)業(yè)標準機構每?jì)赡昃鸵抻喴淮螛藴?，然后推出一個(gè)新版本，目的很明確就是讓你圍著(zhù)他們制訂的標準轉。這就是他山之石。

         與中國不同的西方國家是一個(gè)完全的私有制國家、"IEC"標準的前身最初也是誕生在單個(gè)企業(yè)主地盤(pán)的產(chǎn)物。

         只不過(guò)他們較早的具有市場(chǎng)競爭、國際競爭的戰略意識而已。意識的覺(jué)醒，是民族差異、地區差異的重要因素之一。我們不反對跨國公司來(lái)華競爭，但我們同樣要學(xué)會(huì )和他們競爭的技術(shù)謀略。如果中國自己國際招標的大項目，也設定符合"GB"的技術(shù)條款，今后的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢就會(huì )明顯體現出來(lái)。問(wèn)題的關(guān)鍵是我們的標準遠遠跟不上新興產(chǎn)業(yè)、新興市場(chǎng)的需求變化。具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的風(fēng)電、核電、光電復合、智能電網(wǎng)等一大堆的前沿產(chǎn)品都沒(méi)有"GB"標準的前期介入。市場(chǎng)和企業(yè)的關(guān)系猶如水和魚(yú)。雖然我們也黯熟市場(chǎng)換標準的可能，我們也不需要埋怨"GB"是否跟得上中國經(jīng)濟發(fā)展的節奏，為了電線(xiàn)電纜龐大的市場(chǎng)，也為中國線(xiàn)纜經(jīng)濟融入全球市場(chǎng)打好前站，我們需要的更多的標準競爭意識和民族擔當的責任意識。

         第二、注重自主創(chuàng )新，強化專(zhuān)利意識

         專(zhuān)利和創(chuàng )新意識是軟實(shí)力的具體體現。我國目前還處在工業(yè)化中期，在創(chuàng )新能力上面臨著(zhù)新的考驗。

         目前，國內企業(yè)的擁有含金量較高的發(fā)明專(zhuān)利比較少，實(shí)用新型專(zhuān)利比較多;可跨國集團往往申請的專(zhuān)利一般都是發(fā)明專(zhuān)利，可以看出國內公司與跨國集團的差距所在。另外，資料顯示，如果按照人均計算，我國專(zhuān)利僅為發(fā)達國家的0.14左右。由此可見(jiàn)，我們提高專(zhuān)利的申請很有必要。

         一般情況下，行業(yè)排名靠前的骨干企業(yè)，專(zhuān)利數據上升速度也比較快，技術(shù)優(yōu)勢也明顯凸顯。相反，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對知識產(chǎn)權保護不重視的企業(yè)，企業(yè)需要維權等方面就會(huì )遇到不少困難，值得注意的是企業(yè)要結合電纜行業(yè)產(chǎn)品目前現狀，拓寬開(kāi)放的科技視野、關(guān)注世界電線(xiàn)電纜行業(yè)自主技術(shù)的創(chuàng )新源頭，整合信息資源，不遺余力地推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新，從而擁有更多的自主意義的專(zhuān)利技術(shù)、專(zhuān)利產(chǎn)品。

         同時(shí)，將專(zhuān)利技術(shù)與生產(chǎn)有機結合，提高專(zhuān)利成果轉化率，專(zhuān)利技術(shù)最終要轉化為生產(chǎn)力，有效提升了企業(yè)競爭力。

         產(chǎn)學(xué)研結合與加強人才隊伍建設電線(xiàn)電纜企業(yè)的發(fā)展，科技是支撐，人才是關(guān)鍵，要加強創(chuàng )新型人才隊伍建設。只有把科技作為核心推動(dòng)力和重要抓手，才能切實(shí)轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，贏(yíng)得未來(lái)發(fā)展的主動(dòng)權，如果說(shuō)技術(shù)創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的生命，那么人才是技術(shù)創(chuàng )新的原動(dòng)力。

         目前，線(xiàn)纜行業(yè)綜合素質(zhì)好的技術(shù)性、綜合性人才奇缺。究其原因是諸多企業(yè)都想讓人才拿來(lái)就派上用場(chǎng)，卻很少注重對人才的培養，人才流失已嚴重影響電線(xiàn)電纜行業(yè)向國際市場(chǎng)進(jìn)軍的步伐。對于剛畢業(yè)的電纜專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，他們學(xué)的理論知識的確不少，因接觸的實(shí)際不多，進(jìn)入工廠(chǎng)后，應對實(shí)際問(wèn)題的時(shí)候往往顯得手忙腳亂，力不從心，出現很多錯誤的分析判斷，也許會(huì )人為的給公司造成了一定的損失，這個(gè)時(shí)候公司就感覺(jué)這個(gè)人能力不強水平有限，不再給予他提升的空間，不再作為培養對象放手在重要崗位了，很不利于人才的成長(cháng);也有的技術(shù)人員能力在崗位上得不到自由發(fā)揮，領(lǐng)導過(guò)多干預，技術(shù)創(chuàng )新的積極性、創(chuàng )造性明顯減弱，行業(yè)類(lèi)似這樣的情況很多。在技術(shù)人才上往往會(huì )出現斷層現象。特別是擁有較高技術(shù)研發(fā)動(dòng)手能力的學(xué)科帶頭的人，以及既具備科研開(kāi)發(fā)能力且有較強組織協(xié)調能力的科研管理人才很少。

         在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現，科研和生產(chǎn)脫節，是企業(yè)司空見(jiàn)慣的問(wèn)題。其中根本原因，就在于科研和生產(chǎn)兩大部門(mén)的利益取向不一致，進(jìn)而導致研發(fā)單位和企業(yè)之間缺乏共同語(yǔ)言，常?；ビ邪l(fā)生"對牛彈琴"的感慨，實(shí)質(zhì)上也是考驗綜合性人才溝通能力的表現，如果大家溝通到位，其實(shí)目標是一致的，研發(fā)出新產(chǎn)品，可見(jiàn)人才能力的發(fā)揮表現在各個(gè)細節上，人才綜合素養是多么的重要。

         瞄準市場(chǎng)，加大產(chǎn)學(xué)研合作體系建設、加速重大項目的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程推進(jìn)尤其重要。企業(yè)要與知名行業(yè)研究所、科研院校等單位合作，采用深度融合機制，建立科技資源共享機制，這樣，科研院所與企業(yè)發(fā)揮各自的優(yōu)勢，相互協(xié)作，建設核心研發(fā)團隊，充分吸納和利用國際創(chuàng )新資源，使產(chǎn)品技術(shù)性在國際上更有優(yōu)勢，為企業(yè)科技發(fā)展增添新動(dòng)力，在調整產(chǎn)業(yè)結構方面邁出新的步伐，推動(dòng)我國線(xiàn)纜科技事業(yè)趕上和超過(guò)世界先進(jìn)水平。

         第三、倡導綠色環(huán)保、電纜材料再利用

         提倡"綠色生產(chǎn)"的理念，綠色理念不但根植于廣大企業(yè)家的頭腦中，也付諸到了行動(dòng)中，嚴格綠色生產(chǎn)標準，把綠色、環(huán)保、安全的理念融入產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)的各個(gè)環(huán)節之中去;資源是有限的，也要發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為建設節約型社會(huì )做出貢獻。

         電線(xiàn)電纜工業(yè)中，全世界每年在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物即有500萬(wàn)噸。還有長(cháng)期存放的電纜產(chǎn)品，堆放數量的10%會(huì )被變成廢棄物，這不僅對環(huán)境造成污染，而且極大地浪費了自然資源。人類(lèi)曾經(jīng)引以為豪的高速增長(cháng)的GDP，也因環(huán)境污染、氣候變化而"大打折扣"，各國曾呼喚"綠色的GDP"的發(fā)展模式和統計方式，目前電纜材料的再生利用如銅、鋁的再生利用率達95%以上，聚氯乙烯和聚乙烯的再利用率僅為3%。

         記得幾年前，中國電工技術(shù)學(xué)會(huì )電線(xiàn)電纜專(zhuān)業(yè)委員會(huì )學(xué)術(shù)年會(huì )召開(kāi)，電線(xiàn)電纜工業(yè)提出以"資源節約型、環(huán)境友好型、為社會(huì )做貢獻"為主題，從循環(huán)經(jīng)濟、節能降耗、綠色產(chǎn)品設計等角度展開(kāi)了論證。

         通過(guò)企業(yè)兩年來(lái)自身努力，在資源節約方面取得了一定的成效，低煙無(wú)鹵環(huán)保型電纜得到大量應用，但是以后要走的路還漫長(cháng)。

         我們要著(zhù)眼于技術(shù)創(chuàng )新多關(guān)注原材料的可持續利用，減少環(huán)境污染，才能有效提高資源的利用率、降低成本;使得我國再生資源回收利用良性發(fā)展，促進(jìn)低碳經(jīng)濟發(fā)展?？梢灶A言，哪個(gè)企業(yè)在這方面做得好，成為電線(xiàn)電纜行業(yè)的領(lǐng)跑者將指日可待。

         轉型與民營(yíng)企業(yè)的社會(huì )擔當

         大家知道，從全球看，企業(yè)價(jià)值觀(guān)經(jīng)過(guò)了最大利潤價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值觀(guān)和企業(yè)社會(huì )價(jià)值觀(guān)三個(gè)發(fā)展階段。今天，利潤最大化的傳統價(jià)值觀(guān)正在逐漸被與企業(yè)社會(huì )共贏(yíng)的現代企業(yè)價(jià)值觀(guān)所取代。積極擔當社會(huì )責任，從單純的關(guān)注繁榮、經(jīng)濟增長(cháng)轉向關(guān)注社會(huì )總體和諧繁榮。

         一個(gè)企業(yè)的社會(huì )責任擔當不僅僅是慈善，企業(yè)的社會(huì )責任表現在能為社會(huì )提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，降低能耗，綠色環(huán)保、擴大就業(yè)機會(huì )、共建和諧等很多方面。企業(yè)家與社會(huì )的關(guān)聯(lián)正如中國與世界的關(guān)聯(lián)，從實(shí)現財富夢(mèng)想開(kāi)始轉變?yōu)橐I(lǐng)社會(huì )風(fēng)尚的企業(yè)，會(huì )得到社會(huì )的普遍認可。樹(shù)立企業(yè)家的社會(huì )公眾形象，有利于樹(shù)立和弘揚企業(yè)的文化理念和核心價(jià)值，有利于吸引人才和促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。別忘了，擔當社會(huì )責任，也是企業(yè)的"軟實(shí)力"。