5月10-11日，中國復合材料集團有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理劉標到中國復材所屬沈陽(yáng)中復科金壓力容器有限公司、中復連眾沈陽(yáng)復合材料有限公司檢查指導企業(yè)安全、環(huán)保工作并進(jìn)行了專(zhuān)項工作調研，中復連眾總經(jīng)理、中復科金董事長(cháng)南洋與中國復材企業(yè)管理部經(jīng)理高猛陪同。劉標一行檢查了企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間、現場(chǎng)操作安全、環(huán)保工作情況，聽(tīng)取了企業(yè)黨支部建設和改革的匯報，劉標充分肯定了企業(yè)的進(jìn)步，對公司下一步工作提出五點(diǎn)要求：一要高度重視安全、環(huán)保工作。要貫徹落實(shí)中國建材集團的工作部署，做好安全生產(chǎn)大檢查工作，對于排查出來(lái)的安全隱患要舉一反三，整改到位。環(huán)保方面要做到達標排放，保證無(wú)環(huán)保處罰，處理好和周邊社區居民的關(guān)系。二要加強班子建設、注重隊伍培養，搭建人才梯隊。對于管理、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)人才要采用培養、引進(jìn)等多種方式，加快隊伍建設。三要做好黨建工作。根據國有企業(yè)黨建工作會(huì )議和政治巡視整改要求，按照“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營(yíng)”和“規定動(dòng)作做到位，自選動(dòng)作有特色”的要求，開(kāi)展符合企業(yè)實(shí)際、黨員喜聞樂(lè )見(jiàn)的品牌活動(dòng)。四要做好企業(yè)改革工作。對于有條件的企業(yè)，要高度重視，積極探索改革方案，依法依規、大膽推進(jìn)，以便留住人才，調動(dòng)員工的積極性。五要持之以恒抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。要做好提升質(zhì)量、提高效率、降低成本的工作，為“十四五”開(kāi)好局，起好步，實(shí)現開(kāi)門(mén)紅。最后，劉標強調要持續重視疫情防控工作，要按照中國建材集團的要求，做好外防輸入、內防反彈的疫情防控工作。中復科金 薛曉軍

5月10日，中復連眾召開(kāi)創(chuàng )建綠色工廠(chǎng)項目啟動(dòng)會(huì )，黨委書(shū)記、董事長(cháng)喬光輝出席會(huì )議并講話(huà)。連云港市節能能源技術(shù)服務(wù)中心及船級社代表、公司領(lǐng)導班子成員、相關(guān)部門(mén)負責人、員工代表共30余人參加。會(huì )議由黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理王彤兵主持。喬光輝對節能中心和船級社代表的到來(lái)表示歡迎。他指出，啟動(dòng)創(chuàng )建綠色工廠(chǎng)項目，是公司順應全球綠色發(fā)展趨勢，主動(dòng)參與國家戰略、深入貫徹落實(shí)新發(fā)展理念的一項重要舉措；也是自覺(jué)履行央企社會(huì )責任、響應中國建材集團“創(chuàng )新驅動(dòng)、綠色發(fā)展”要求。他強調，各部門(mén)要在項目實(shí)施過(guò)程中履職盡責，注重實(shí)效、確保長(cháng)效，著(zhù)力在抓落實(shí)上下功夫；要以創(chuàng )建綠色工廠(chǎng)為契機，找出自身差距，加強過(guò)程管控，完善體系建設；要用好節能中心和船級社的優(yōu)質(zhì)資源，保障項目順利進(jìn)行，助力企業(yè)實(shí)現綠色高質(zhì)量發(fā)展。會(huì )上，企管部體系組負責人作創(chuàng )建綠色工廠(chǎng)的項目介紹，提出項目推進(jìn)小組安排和實(shí)施計劃。船級社人員對創(chuàng )建綠色工廠(chǎng)項目的流程和相關(guān)內容作詳細解讀。隨后，連云港市節能能源技術(shù)服務(wù)中心和船級社代表分別發(fā)言，表示將提供最大的支持和幫助，確保創(chuàng )建綠色工廠(chǎng)項目工作圓滿(mǎn)完成。供稿：企管部 徐松鈺

為做好“五一”節期間安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責任，根據安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的要求，4月29日，在公司副總經(jīng)理王彤兵的帶領(lǐng)下，中復連眾安全聯(lián)合檢查組前往各生產(chǎn)廠(chǎng)區進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。檢查組成員根據廠(chǎng)區作業(yè)特點(diǎn),重點(diǎn)對垃圾場(chǎng)防火、外包業(yè)務(wù)監管、環(huán)保設備運維、?；钒踩珒Υ娴冗M(jìn)行了全面檢查，針對檢查的問(wèn)題要求責任部門(mén)按照“五落實(shí)”的要求整改到位。王彤兵強調，各部門(mén)、事業(yè)部要按照安全生產(chǎn)大檢查里的檢查清單內容開(kāi)展自查自糾，嚴防事故發(fā)生，加大節日期間生產(chǎn)安全管理力度；同時(shí)各廠(chǎng)區要嚴格按照節日期間值班值守要求，嚴格落實(shí)領(lǐng)導帶班、24小時(shí)值班制度和信息報告制度，確保節日期間安全生產(chǎn)形勢穩定。供稿：企管部 王秋

為推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責任，4月27日，中復連眾在風(fēng)電科技有限公司召開(kāi)現場(chǎng)交流會(huì )，管罐事業(yè)部、葉片事業(yè)部車(chē)間負責人及安全員共20余人參加。會(huì )上，企管部副經(jīng)理張孟生詳細講解了班組教育培訓、特種作業(yè)管理、相關(guān)方管理、環(huán)保管理等工作中存在的九大共性問(wèn)題，深刻分析了共性問(wèn)題可能帶來(lái)的不良后果。風(fēng)電科技有限公司安全員結合雙重預防機制創(chuàng )建工作，介紹了日常管理經(jīng)驗。與會(huì )人員重點(diǎn)了解了風(fēng)電科技公司的技防措施。通過(guò)現場(chǎng)參觀(guān)交流，大家對日常安全環(huán)保管理工作有了更深刻地認識：必須把安全放在第一位，做到先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)，實(shí)現安全與公司的發(fā)展有機統一，確保環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系有效運行?！拔逡弧眲趧?dòng)節臨近，張孟生就做好節日期間安全生產(chǎn)工作提出兩點(diǎn)要求：一是要有效運行雙重預防機制，用好隱患巡檢系統；二是要扎實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查工作并留有對應履職痕跡。供稿：企管部 王秋

4月25日，中復連眾舉辦檔案業(yè)務(wù)知識競賽，來(lái)自本部職能部門(mén)及在連所屬企業(yè)21名兼職檔案員組成7支隊伍參加競賽。經(jīng)過(guò)激烈角逐，最終由行政部及企管部組成的三號代表隊奪得一等獎。此次競賽旨加強檔案法律法規及檔案業(yè)務(wù)知識的宣傳力度，提高各部門(mén)、所屬企業(yè)對管檔用檔重要性的認識，充分發(fā)揮檔案服務(wù)科研創(chuàng )新和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值，不斷提升檔案管理水平和兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。本次競賽設置個(gè)人必答題、團隊搶答題、風(fēng)險題及附加題四個(gè)環(huán)節，內容涵蓋《中華人民共和國檔案法》《企業(yè)檔案工作規范》《歸檔文件整理規則》等知識。競賽現場(chǎng)，選手們全神貫注、沉著(zhù)應答，團隊分工協(xié)作、配合默契。在風(fēng)險題環(huán)節，各參賽隊紛紛挑戰最高難度題型，展現出了過(guò)硬的理論功底和充分的賽前準備。本次競賽營(yíng)造了以賽促學(xué)、以學(xué)促做的良好氛圍，使公司檔案管理宣傳教育落到了實(shí)處。比賽結束后，大家紛紛表示，通過(guò)此次知識競賽，對檔案管理工作有了新的認識，深刻體會(huì )到檔案作為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)的重要性。供稿：行政部 謝秀萍

4月13日下午，中國水利企業(yè)協(xié)會(huì )脫鹽專(zhuān)業(yè)委員會(huì )郭有智會(huì )長(cháng)一行來(lái)訪(fǎng)中復連眾，中復連眾黨委書(shū)記、董事長(cháng)喬光輝，中復連眾總經(jīng)理助理、管罐事業(yè)部副總經(jīng)理楊澤平熱情接待并陪同。郭有智會(huì )長(cháng)一行來(lái)到高端反滲透（RO）膜及組件項目生產(chǎn)車(chē)間，聽(tīng)取了項目進(jìn)度介紹，實(shí)地察看了項目建設進(jìn)度，了解項目設備技術(shù)等方面情況，對公司短期內實(shí)現海淡膜批量生產(chǎn)表示贊賞。接著(zhù)，他們參觀(guān)了聚酯管道連續纏繞車(chē)間和膜殼產(chǎn)品生產(chǎn)車(chē)間，了解了連續纏繞管道、膜殼產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和制作能力。喬光輝對郭有智會(huì )長(cháng)一行的到來(lái)表示熱烈歡迎，對脫鹽協(xié)會(huì )長(cháng)期以來(lái)的關(guān)心支持表示衷心感謝。他表示，中復連眾始終秉承“善用資源，服務(wù)建設”的產(chǎn)業(yè)理念，致力于能源和資源領(lǐng)域先進(jìn)復合材料的研究、設計、制造和工程服務(wù)，特別是海水淡化項目，近年來(lái)與Hyflux、IDE、BEFESA、FISIA、上海電氣、杭州水處理技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心等多家大型國際國內海水淡化工程公司展開(kāi)了良好合作并取得了諸多典型業(yè)績(jì)。郭有智會(huì )長(cháng)首先介紹了脫鹽協(xié)會(huì )情況。他表示，通過(guò)參觀(guān)和座談交流，深入了解了中復連眾的發(fā)展歷程、戰略規劃、項目建設等情況，希望中復連眾生產(chǎn)出更多的節水與水處理產(chǎn)品，期待雙方加強在水處理行業(yè)領(lǐng)域的合作與交流，一道為水利項目和低碳環(huán)保事業(yè)做出應有貢獻，共同守護綠水青山。中復新水源  杜紅梅

為進(jìn)一步提高消防安全知識、熟悉了解消防器材的使用技巧，掌握一定滅火、疏散和逃生技能，提高應對突發(fā)火災應變能力，4月12日下午，中復連眾（包頭）公司組織開(kāi)展消防安全理論培訓及實(shí)操演練活動(dòng)，各部門(mén)班組共計42人參加?；顒?dòng)分為消防安全理論知識培訓和現場(chǎng)實(shí)操培訓兩個(gè)部分。培訓環(huán)節，活動(dòng)負責人就消防日常管理、日常檢查、火災預防、消防器材的正確使用方法、火災撲救、火場(chǎng)自救逃生等知識進(jìn)行了深入淺出的講解。大家認真學(xué)習，牢牢謹記，為接下來(lái)的實(shí)操演練打下良好的理論基礎。實(shí)操環(huán)節，活動(dòng)負責人首先對相關(guān)滅火措施、火源的位置確定、燃燒物質(zhì)、燃燒范圍及蔓延的方向、撲救時(shí)需要的器材辨認等進(jìn)行了系統講解，現場(chǎng)以班組為單位展開(kāi)演練，真實(shí)體驗消防器材的使用和操作程序，鍛煉檢查消除火災隱患能力、組織撲救初起火災能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育培訓能力。消防安全工作是一項長(cháng)期性、基礎性工作，需要全員、全方位的參與。每年公司都會(huì )組織應急演練，不僅能提高員工“四懂四會(huì )”實(shí)操能力，還能以這種寓教于樂(lè )的活動(dòng)方式，讓員工真正參與到安全文化的建設中來(lái)，這是一件很重要并很有意義的事情。中復連眾（包頭）公司將持續不斷加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，深入開(kāi)展安全隱患排查治理，勤加演練各項應急救援預案，確保安全生產(chǎn)持續穩定。中復連眾（包頭）復合材料有限公司  董紅波

3月29日至31日，中核集團對中復連眾開(kāi)展合格供應商審核，旨在評價(jià)公司合格供應商的能力是否持續滿(mǎn)足中核集團供應商要求，確定是否重新推薦合格供應商資格。首次會(huì )議上，審核組組長(cháng)說(shuō)明了此次審核的注意事項、評價(jià)范圍、評價(jià)依據及相關(guān)要求。本次審核依據《中核集團供應商評價(jià)與管理規范》、供應商相關(guān)的內部管理制度、適用的法律法規/標準等要求。評審期間，審核組通過(guò)查閱資料、看記錄、看現場(chǎng)等方式，對公司高壓玻璃纖維管線(xiàn)管、纖維纏繞增強熱固性樹(shù)脂壓力管、玻璃纖維增強塑料夾砂壓力管、玻璃鋼儲罐、玻璃鋼煙囪的設計、制造及售后服務(wù)等方面進(jìn)行了細致的審核。末次會(huì )議上，審核組人員認為此次審核的結果良好，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與各部門(mén)進(jìn)行了溝通，并提出了很多切實(shí)有效的意見(jiàn)和建議，審核結論為中復連眾順利通過(guò)2021年中核集團合格供應商審核。此次公司順利通過(guò)中核集團合格供應商現場(chǎng)評審，讓各相關(guān)部門(mén)認識到了一些亟待解決的問(wèn)題，在接下來(lái)的工作中將以此為契機，進(jìn)一步加強生產(chǎn)、管理等方面規范化、科學(xué)化水平，為實(shí)現中復連眾高質(zhì)量發(fā)展而不懈努力。供稿：企管部 吳銀瓶

3月25日，中國建材集團黨委常委、紀委書(shū)記楊杰一行到中復連眾就混合所有制企業(yè)黨建工作開(kāi)展情況進(jìn)行專(zhuān)項監督檢查。中國建材股份副總裁、中國復材黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理劉標參加此次監督檢查。楊杰聽(tīng)取中復連眾黨委題為《提高政治站位 強化責任擔當 壓緊壓實(shí)全面從嚴治黨“兩個(gè)責任”》的專(zhuān)題匯報，充分肯定企業(yè)黨建工作取得的成效，認為黨建基礎好、黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮得好，對企業(yè)今后的發(fā)展給予厚望。他指出，要深入學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，必須把加強黨的領(lǐng)導、建設世界一流企業(yè)作為深化國有企業(yè)改革發(fā)展的主要任務(wù)。要充分認識到國有企業(yè)黨建價(jià)值創(chuàng )造，黨建是企業(yè)特有的優(yōu)勢，而不是負擔；黨建不僅具有政治功能，還有管理功能；黨建是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，而不是成本。要將國企黨建優(yōu)勢轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng )新優(yōu)勢、科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢。楊杰提出，深入推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合，要在“四個(gè)融入”上下功夫，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。融入決策，就是要發(fā)揮黨組織領(lǐng)導作用，把方向、管大局、促落實(shí)；融入執行，就是把黨組織要求與企業(yè)實(shí)際緊密結合起來(lái)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成；融入監督，就是把黨組織監督體系與企業(yè)監督體系深入融合，形成監督合力，增強企業(yè)的管控力；融入制度，就是要確保黨建制度與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相適應、相協(xié)調。針對混合所有制企業(yè)黨建工作面臨的問(wèn)題，楊杰提出了四點(diǎn)要求。一是明確混合所有制企業(yè)的黨建工作原則；二是明確混合所有制企業(yè)黨組織的地位作用；三是明確混合所有制企業(yè)黨組織的主要任務(wù)；四是明確混合所有制企業(yè)黨建工作運行機制。楊杰強調，切實(shí)解決黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合過(guò)程中存在的問(wèn)題，一要準確定位，企業(yè)要充分認識到黨組織在企業(yè)發(fā)展中的戰斗堡壘作用、政治核心作用和引領(lǐng)發(fā)展的作用；二要分類(lèi)管理，要把控股企業(yè)黨組織黨建工作納入黨建管理體系，與參股企業(yè)協(xié)調溝通，讓其充分理解和認識黨建工作的政治優(yōu)勢；三要主動(dòng)作為，要加強黨務(wù)人員的理論培訓，培養工作人員的品行，要讓黨務(wù)工作人員滿(mǎn)懷熱情，豐富黨務(wù)工作人員的職業(yè)通道；四要創(chuàng )建載體，搭建成長(cháng)的載體，構建展示的平臺。中復連眾黨委書(shū)記、董事長(cháng)喬光輝表示，在中國建材集團黨委的堅強領(lǐng)導下，中復連眾黨委堅持在全面強化政治引領(lǐng)中踐行“兩個(gè)維護”，在全面完善“三個(gè)體系”中推進(jìn)履職到位，在全面嚴格管理中激發(fā)干部隊伍活力，在全面加強黨風(fēng)廉政建設中展現擔當，努力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。會(huì )前，楊杰一行實(shí)地調研了風(fēng)機葉片項目、高端反滲透（RO）膜及元件項目和中復碳芯電纜科技有限公司，強調要抓好企業(yè)安全生產(chǎn)和疫情防控工作。中國建材集團紀委副書(shū)記、案件審理室主任王祿田，紀委綜合室副主任路苗，中國復材黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記何繼秀，中復連眾領(lǐng)導班子參加會(huì )議。供稿：黨群工作部 仲文玉

3月25日，江蘇省工信息廳二級巡視員常如平、信息基礎設施處副處長(cháng)倪俊到中復連眾就 “5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”建設應用情況開(kāi)展調研并召開(kāi)座談會(huì )，連云港市工信局副局長(cháng)席世戰、信息化發(fā)展處處長(cháng)李秀云陪同。中復連眾總經(jīng)理南洋、副總經(jīng)理孫巍參加會(huì )議。常如平一行實(shí)地考察了中復新水源高端反滲透（RO）膜基地，詳細了解企業(yè)“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的建設及應用情況，認真聽(tīng)取了南洋關(guān)于中復連眾信息化建設情況匯報。常如平對中復連眾在“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”及數字化轉型等方面開(kāi)展的工作表示肯定，同時(shí)提出三點(diǎn)希望：一是要積極拓展現有業(yè)務(wù)，實(shí)現從產(chǎn)品制造商向綜合解決方案供應商轉變；二是要高度重視標識解析節點(diǎn)的建設，帶頭建立行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析體系；三是要充分借助5G等通信技術(shù)，利用接口通信、數字孿生等技術(shù)手段，積極打造智慧工廠(chǎng)，實(shí)現產(chǎn)品全生命周期數字化、智能化管理。南洋表示，今年是推廣5G應用的關(guān)鍵之年，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是5G最重要的應用場(chǎng)景。中復連眾將認真貫徹省工信廳有關(guān)部署要求，借助5G網(wǎng)絡(luò )的技術(shù)優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)轉型升級，用現代化手段打造科技創(chuàng )新格局，以數字驅動(dòng)實(shí)現各生產(chǎn)要素間的高效協(xié)同，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)制造全過(guò)程數字化、智能化。供稿：信息管理部 林常霞

3月24日，中國建材集團黨委常委、副總經(jīng)理王于猛，公司管理部、安全環(huán)保部總經(jīng)理邵曉陽(yáng)一行到中復連眾進(jìn)行安全、環(huán)保專(zhuān)項工作檢查指導。中復連眾黨委委員、總經(jīng)理南洋，黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理王彤兵陪同。王于猛一行直奔生產(chǎn)現場(chǎng)，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)車(chē)間安全管理、環(huán)保督查整改等情況。在隨后召開(kāi)的座談會(huì )上，王于猛對公司下一步安全、環(huán)保工作提出五點(diǎn)要求：一是要提高政治站位，堅定不移地執行黨中央的路線(xiàn)、方針、政策和決策部署，以實(shí)際行動(dòng)和過(guò)硬成效踐行“兩個(gè)維護”，真正做到安全發(fā)展、高質(zhì)發(fā)展。二是要進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責任落實(shí)到位，細化責任條款，做到層層壓實(shí)、人人壓實(shí)。三是要以高標準、高起點(diǎn)、高要求，不斷提升本質(zhì)安全度，牢牢守住安全生產(chǎn)底線(xiàn)。四是要堅持問(wèn)題導向，認真查找薄弱環(huán)節和問(wèn)題短板，深入剖析，對癥下藥，精準治理。五是要加強安全教育培訓，強化全員安全生產(chǎn)意識，引導職工自覺(jué)落實(shí)安全措施。南洋在表態(tài)發(fā)言中表示，一是要認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )。會(huì )后要迅速傳達、貫徹落實(shí)中國建材集團相關(guān)工作要求，切實(shí)履行主體責任。二是要即知即改、立行立改。針對此次檢查中發(fā)現的問(wèn)題，結合公司自查自糾排查出的風(fēng)險點(diǎn)，分類(lèi)梳理，舉一反三，逐項制定整改措施。三是要建立機制，長(cháng)效運行。要固化工作制度、機制和措施，借鑒學(xué)習中國建材集團內優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗，總結形成適合本企業(yè)運行的有效管理機制。中國建材集團安全環(huán)保部副總經(jīng)理宋和乾、安全環(huán)保部總經(jīng)理助理吳瀟，中國復材黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記何繼秀，企管部副經(jīng)理高猛參與檢查。供稿：企管部 王秋

3月24日下午，中復連眾召開(kāi)全面風(fēng)險管理及內部控制體系建設項目驗收會(huì )暨《內部控制管理手冊》發(fā)布會(huì )，黨委書(shū)記、董事長(cháng)喬光輝出席會(huì )議并講話(huà)，公司領(lǐng)導班子成員、相關(guān)部門(mén)負責人近40人參加，會(huì )議由財務(wù)總監張小平主持。為強化內部管控能力，提升防范和化解重大風(fēng)險的能力，中復連眾于2020年7月啟動(dòng)全面風(fēng)險管理及內部控制體系建設項目。會(huì )上，咨詢(xún)公司副總監許志遠先生介紹了內控體系建設項目實(shí)施情況，展示了項目成果，闡述了后續工作開(kāi)展思路，對公司下一步開(kāi)展內控工作提出了指導性意見(jiàn)。喬光輝對咨詢(xún)專(zhuān)家及項目團隊的艱辛努力表示感謝，對體系建設取得的成果給予充分肯定。他指出，啟動(dòng)以防范風(fēng)險為目標的內控體系建設項目，是公司在綜合考慮內外部因素后作出的一項重大決策。本次發(fā)布會(huì )既是內控體系建設的總結驗收會(huì )，也是以?xún)瓤卦u價(jià)為標志的常態(tài)化內控工作的啟動(dòng)會(huì )。為更好開(kāi)展后續工作，喬光輝提出三點(diǎn)要求：一是深刻認識到內控工作的長(cháng)期性和緊迫性，要遵循規律，抓主要矛盾，用好《內部控制管理手冊》，不斷提高風(fēng)險應對能力。二是正確認識控制和效率的辯證關(guān)系，遵循業(yè)務(wù)流程化、流程信息化的思路，明晰“流程管事定邏輯，制度管人定規矩”的分工定位，提高制度數據化水平。三是充分認識到內控改善工作的重要意義，要建立健全內控工作機制，規范內控工作流程、保證聯(lián)動(dòng)高效，要建立健全各項工作標準，確保內控評價(jià)結果有跟蹤、有落實(shí)、有反饋，不斷提高內控管理水平。供稿：財務(wù)部 高飛